Etica de los negocios

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Caso 1
BECTON DICKINSON Y PINCHAZO DE AGUJAS

1. En su opinion, ¿en 1991 becton Dickinson tenia la obligación de proporcionar la jeringa de seguridad en todos los tamaños? Explique su postura utilizando los materiales de este capitulo y los principios de utilitarismo, los derechos, la justicia y el cuidado.

Desde un punto utilitarista Becton Dickinson si debio producir las jeringas entodos los tamaños, pues en ese caso beneficiaria a muchos trabajadores de hospitales, además no hubiesen perdido utilidades si no por el contrario percibirían ganancias extra por la producción de jeringas con alta seguridad.
De igual forma desde los puntos de vista del cuidado y de los costos sociales, no cabe duda que la compañía no solo tenia que producir las jeringas con seguridad en todos lostamaños, además debió venderlas a un costo bajo (sin dejar de tener utilidades) para beneficiar a la mayor parte de la sociedad.
No obstante si tomamos las ideas de mercado lo que sucedió fue lo que “tenia” que suceder, en un principio cuando la compañía se adueño de la primera patente de jeringas seguras manejaba desde cierto punto de vista un monopolio, pero cuando otra empresa incursiona en elmercado las cosas cambian, y debido a esto se genera una competencia, aparentemente se demuestra que el mercado regula eficientemente estas situaciones pero no lo que no analiza o no tiene en cuenta son los costos sociales, cuantas vidas se pudieron salvar, y cuanto dinero para los hospitales pudieron ahorrar simplemente por los intereses de unos pocos.

2. ¿debe considerarse responsables alos fabricantes de no vender todos los productos de los que poseen patentes exclusivas cuanto su venta hubiera podido evitar que alguien se lesionara? Explique su respuesta.

Si, En este caso juega un papel muy importante la moral de las personas y entidades que intervienen, es bastante cuestionable el hecho de que si se tiene una patente por que no usarla si produce un gran beneficio a nivelsocial y de igual modo pudieron generar unas ganancias económicas que no son para nada despreciables, de esta forma (a nivel utilitarista) evitar las lesiones sufridas por miles de personas.

3. En su opinión, ¿Quién fue moralmente responsable del pinchazo de aguja accidental de Maryann Rockwood? ¿Maryann Rockwood? ¿la clínica donde trabajaba? ¿la agencias gubernamentales que únicamenteplantearon lineamientos? ¿Becton Dckinson?

Becton Dickinson, tiene una gran parte de la responsabilidad por la muerte de Maryann, pues se puede decir que esta empresa confabulo para hacer lo que quería sin importar el riesgo al que enfrentaban a las otras personas, y de esta forma comercializar su producto. Aunque también se debe culpar al gobierno por no tener la capacidad de generar políticaspublicas que evitaran la situación que se presento y de esta forma evitar la perdida de muchas vidas. De igual forma a las asociaciones de hospitales que aunque consientes del producto que compraban por intereses particulares elegían las jeringas comunes, y en un menor grado a Maryan y a miles de enfermeros pues sabiendo el peligro que corrían y conociendo una posible solución no hicieron nada alrespecto para cambiar la situación a la que se enfrentaban.

4. Evalue la ética del uso que hizo Becton Dickinson del sistema de GPO a finales de la década de 1990. ¿las GPOs son monopolios? ¿su practica es ética? Explique.

Los GPOs no se pueden considerar como monopolios, se pueden considerar monopsonios, pues al agrupar a una gran cantidad de hospitales centralizaban la demanda de jeringas,en esta caso, éticamente lo que realizo la empresa Becton Dickinson no es correcto pues realizo acuerdos con particulares con el fin de que le cedieran la exclusividad de vender sus productos en un sin numero de hospitales, de esta forma tener beneficios exorbitantes pero una vez mas lo cuestionable es la calidad de lo que venden, conociendo que no es seguro vender su producto y teniendo la...
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