Etica profesional

ÍNDICE




I. ADMINISTRACION CIENTÍFICA – Frederick Winslow Taylor.

a. MECANISMOS ADMINISTRATIVOS

b. CARCTERISTICAS DE LOS TRABAJOS HUMANOS

c. LIMITACIONES

d. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR




II. ADMINISTRACIÓN CLÁSICA - Teoría Clásica de la Organización - Henry Fayol



III. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS TEORÍAS DE FAYOL Y TAYLOR – Escuela deteoría clásica y escuela de administración científica.




IV. CONCLUSIÓN




V. BIBLIOGRAFÍA




 
INTRODUCCIÓN




En tiempos remotos algunos autores destacaron la importancia de que la teoría de la administración debía procederse como en las ciencias exactas, es decir, a través de un sistema de experimentación real para convalidar la doctrina; otros autores, consideraron laaplicación del concepto de la administración con una teoría clásica que concatene la ciencia con la conducta del ser humano.

En la actualidad existen dos teorías fundamentales de la administración: (1) La administración científica, la cual ha sido investigada por Frederick W. Taylor, y (2) La administración clásica, impulsada por Henry Fayol.

Existe una diferencia muy particular entre lateoría de Taylor y Henry Fayol que resultó adyacente hacia la conyugal del sistema opresor de Estados Unidos, en el uso del tiempo, ya que Fayol se enfoca más en la estructura general de la organización, mientras que Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia. Otra diferencia entre Taylor y Fayol es el área de la pirámide de la organización que estudiaban,una es el nivel operario que es el área de estudio de Taylor mientras que Fayol se dedicó al estudio del área superior de la organización, como él decía "el arte de gobernar".

El presente reporte tiene por objetivo investigar los diferentes tipos de administración y como son aplicadas sus sistemas en las organizaciones.






















CONTENIDO


I.ADMINISTRACION CIENTÍFICA – Frederick Winslow Taylor.

A la época de la evolución del pensamiento administrativo se le ha designado como la etapa científica, principalmente porque a finales del Siglo XIX e inicios del Siglo XX, varios autores se mostraron interesados en investigar desde el punto de vista "científico" la problemática que presentaban las empresas industriales, principalmente por la produccióna gran escala y en forma estandarizada. Entre algunos de estos pensadores tenemos a Charles Babbage (1792-1872), H. Robinson Towne (1844-1924) y Joseph Wharthon (Siglo XIX).

Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado enforma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico. La administración científica consiste en emplear los recursos que nos brinda la ciencia para enfrentar a los problemas administrativos con el fin de superarlos y alcanzar un alto nivel de calidad y productividad. Existen dos (2) elementos fundamentales de carácter científico para seraplicados a los cientos de inconvenientes que se encuentran en la administración y estos son: la observación y medición.

Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de esta manera:“encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo”. De ahí que sus...