Etica y Estrategia

 ÉTICA es la disciplina relativa a lo bueno y lo malo y al deber y obligación moral.  ÉTICA es el conjunto de normas a las que se sujeta y por las que se regula la conducta humana.

 Hoy endía podemos observar claramente como dentro de un mundo globalizado, algunas de las diferentes compañías están basando su desarrollo en la implementación de procesos organizacionales creados gracias aestrategias las cuales en algunos casos van de la mano con la ética

 En algunos casos, la mayoría de los gerentes ponen mucha atención en la aplicación de estrategias que se encuentren dentro delmarco de lo legal, pero eso no quiere decir precisamente que se encuentren dentro de los limites que maneja la ética.

 Cuando un gerente ignora los criterios éticos, y deliberadamente rebasa loslimites, puede ser llamado a rendir cuentas por los medios de comunicación, autoridades y el sistema legal.

 Se han dado malas conductas éticas en grandes empresas como: Enron, Citicorp, Parmalatentre otras.

 Detrás de una estrategia cuyos fundamentos carecen de ética y moral, se encuentran numerosos aspectos negativos como: multas, acusaciones y castigos penales para los ejecutivos,despidos, entre otros.  Todos estos escándalos han puesto en alerta la administración de empresas, generando un aumento en la atención que dirige las consideraciones éticas y legales al prepararestrategias.

1.

Vigilancia insuficiente
 

Regulación Cumplimiento de objetivos y metas Rentabilidad y desempeño

2. Presión

3. Cultura Empresarial


Acumulación de riquezas (avaricia)Pocos Escrúpulos Ignorando el bienestar social MANIOBRAS 1. Contabilidad Dudosa o fraudulenta 2. Engaños
1. 2.

Cuadrar cifras y seguir adelante Mayor Interés en sus accionistas que en sus clientesESCANDALOS Imagen empresarial ( Difícil reconstrucción) CIERRES DE LAS EMPRESAS MAYOR DESEMPLEO CRISIS ECONOMICA

 Crecimiento ambicioso
 Presión  Recorte de Costos

 Cumplimiento de...