Etica y Responsabilidad Social: Análisis De Compañia Mattel

Restaurar la imagen de Mattel
1. Técnicamente, los juguetes con pintura de plomo no son ilegales, pero en donde se equivocó Mattel en éste caso? ¿La compañía podría haber evitado esta crisis?¿Cómo?
Mattel se equivocó en la falta de supervisión en el proceso completo de manufactura de los juguetes, de acuerdo a los requerimientos de Mattel. Considero que la compañía si pudo evitar ésta crisiscon controles de calidad y verificación de estándares industriales de acuerdo a las normas de Estados Unidos de America, no de China.

2. Hecho el daño que puede hacer Mattel para restaurar suimagen?
Romper inicialmente vínculos con las compañías que incumplieron las normas establecidas en cuanto al tipo y contenido de químicos en la pintura de los juguetes. Una campaña publicitaria muyagresiva, instando a los padres a volver a confiar en los productos de Mattel. A través de controles de calidad muy estrictos, garantizar que sus productos cumplen con los estándares y las normasque se requieren para ser vendidos en EUA.

3. La pintura de plomo en los juguetes no es el único escándalo de un peligro para la salud que proviene de China (tambien ha habido dificultades conmedicinas contaminadas, pescado con elevado contenido de mercurio y otros productos que contienen un alto nivel de plomo) ¿Las compañias estadounidenses deberían dejar de adquirir bienes chinos?Explique porqué si o porqué no?
Considero que ésta es una ola muy difícil de revertir, la mayoría de las cosas que usamos son hechas en China, por los bajos precios en producción y al final lo que buscanlos empresarios es ganar ganar, las normativas aplicadas en países de primer mundo, beneficiosas para la salud y el bienestar, deben ser asimiladas por países en vías de desarrollo, si su deseoes hacer llegar su producción a éstos países de primer mundo, deben tener las mismas normativas. En los países volcados a la manufactura (China e India) son normalmente aceptables cosas que serían...