Etica

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2011
Grado de incertidumbre ambiental
Cuanto mayor sea la incertidumbre ambiental. más necesidad habrá de que los planes sean direccionales !. y que se haga énfasis en el corto plazo. Si se estánproduciendo cambios rápidos o importantes de orden tecnológico. Social. Económico, legal u otros de tipo ambiental. los cursos de acción bien definidos y trazados con precisión tienen más probabilidades deperjudicar que de favorecer el rendimiento de una organización. Cuando la incertidumbre ambiental es alta, los planes específicos tienen que ser modificados de acuerdo con los cambios, confrecuencia a un alto costo y con una pérdida de eficiencia. Además. Cuanto mayor sea el cambio, menos probable será que los planes correspondientes Sean precisos, por lo tanto si una organización se encuentraen un ambiente que cambia con rapidez, los gerentes deberán ser flexibles en su planeación, la mayoría de los negocios, incluidas las organizaciones con fines de lucro o sin ellos, se estánpercatando de que su ambiente se está volviendo cada día más dinámico Y más incierto. Estas fuerzas imponen a los gerentes la necesidad de desarrollar planes más flexibles.
Estudio Del Entorno
El primerpunto consiste en determinar los alcances y límites del sistema económico, político, social y cultural de la empresa. Esto reviste implicaciones definitivas en la formulación de una estrategia.
Laempresa está obligada a estudiar las tendencias y cambios que ocurren en su entorno. Es necesario distinguir entre las tendencias que pueden ser controladas por la empresa, que pueden ser modificadasmediante su acción social, de las que apenas son susceptibles de influencia y de las de caráctersocieconómico que se hallan totalmente fuera de su control. Algunos negocios de exportación y el auge mismode las empresas de un determinado país se explican tal vez por la relación entre las tasas de inflación y devaluación, aspectos sobre los cuales ninguna empresa ni país tienen control.
Entre los...
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