Etica

ÍNDICE

1. Ética, Defincion.
2. Ética Administrativa
3. Cuatro Nociones De Ética
4.1. Noción Utilitaria
4.2. Noción Legalista
4.3. Noción Ética de la Teoría de Justicia
4.4. La teoría de los contratos sociales integrados
4. Factores que Inciden en la Ética de los Empleados
5.5. Etapas del desarrollo moral
5.6. Características de losindividuos
5.7. Variables estructurales
5.8. Cultura de la organización
5.9. Intensidad del problema
5. Liderazgo Ético
6. 8 Principios Éticos

DESARROLLO

1. ÉTICA, DEFINCION:

Según Flores (2005), “Es la teoría o ciencia del comportamiento moral de los hombres en la sociedad. Es la ciencia de la conducta Humana”.
Según Robbins (2005), “Son reglas yprincipios que definen la conducta correcta o incorrecta del ser humano”.
En efecto, la ética se ocupa de lo que es bueno o malo, y de lo que es justo o injusto. Su derivación es de términos cuyo significado es costumbre o conducta. La ética es un saber práctico, de nada sirve saber mucho de ella si no la ponemos en práctica.

2. ÉTICA ADMINISTRATIVA

En organizaciones de todas las clases ytamaños han de enfrentar problemas y disyuntivas morales. Cuando los gerentes planean, organizan, dirigen y controlan, deben considerar las dimensiones éticas.

3. CUATRO NOCIONES DE ÉTICA:

3.1. Noción Utilitaria: Dice que las decisiones morales se toman de acuerdo con sus resultados o consecuencias. Esta teoría aplica un método cuantitativo de toma de decisiones éticas con el que buscaconseguir el mayor bien para el mayor número de personas. Ejemplo: El gerente que se adhiere la noción utilitaria concluirá a despedir al 20% del personal de su planta, se justifica porque aumentara la rentabilidad de la empresa, mejora la seguridad del 80% restante y será de mayor interés para los accionistas. El utilitarismo favorece la eficiencia y la productividad.

3.2. NociónLegalista: Se centra en el respeto y la protección de las libertades y privilegios, como el derecho de privacidad, libertad de conciencia, libertad de expresión, derecho a la vida y seguridad, y juicio justo. Ejemplo: Proteger la libertad de expresión de los empleados que denuncian actos ilegales de sus patrones. El lado positivo de la noción legalista es que defiende los derechos básicos de losindividuos, pero el inconveniente que llega a entorpecer la productividad y la eficiencia porque crea un ambiente más preocupado por defender.

3.3. Noción Ética de la Teoría de Justicia: Los Gerentes imponen y hacen obedecer las reglas de manera justa e imparcial siguiendo las normas y lineamientos legales. Ejemplo: El gerente tomara la decisión de ofrecer el mismo pago a individuos que tienenniveles semejantes de destrezas, desempeño y responsabilidad, y no sobre la base de diferencias arbitrarias, como género, personalidad, raza o favoritismo personales.

3.4. La teoría de los contratos sociales integrados: Postula que las decisiones éticas deben basarse en las normas éticas de las industrias y comunidades para determinar lo que constituye lo correcto y lo incorrecto. Estaconcepción de la ética se basa en la integración de dos contratos: el contrato social general con el que operan las empresas y definen las reglas básicas aceptables y un contrato más especifico entre los miembros de la comunidad en el que se abordan las formas aceptables de conducirse. Ejemplo: al decidir que salarios se pagaran a los obreros de una fábrica, los gerentes que siguen la teoría de loscontratos sociales integrados basarían su decisión en los niveles salariales de la comunidad.

4. FACTORES QUE INCIDEN EN LA ÉTICA DE LOS EMPLEADOS:

4.1. Etapas del desarrollo moral: El primer plano es el Pre-convencional, en este plano la opción personal entre correcto e incorrecto dependen de las consecuencias del acto, como castigos, permios o intercambios de favores. El plano...