Etica

INTRODUCCIÓN

La ética, implica el desarrollo propio, sin atentar contra el libre desenvolvimiento de los demás, es decir, es tratada en un plano subjetivo.

La moral, que en ciertas ocasiones se confunde con la ética, va más vinculada a un conjunto de valores instituidos dentro de un grupo social, y que son aprehendidos por el individuo, quien actúa y juzga a partir de éstos.

Muchasveces, en el intento de vincular la ética al contexto de la administración, observamos en la práctica, éstos dos conceptos muy difíciles de unir, puesto que lo que uno implica, puede ser utilizado en contraposición a la aplicación del otro. Desafortunadamente gran cantidad de administradores, manejan una ideología tan lineal en su visión y el ejercicio de su profesión, que no permiten involucrarse másallá en lo tocante a las funciones que le son adjudicadas.

Teniendo ya diferenciado el concepto de la ética, podremos analizar que cientos de veces, los criterios que maneja un administrador, tales como la eficiencia, la eficacia, la productividad, y la rentabilidad, se quedan muy cortos en cuanto a la comprensión de este término, puesto que en la mayoría de los casos, solo propenden pordesarrollar el pequeño núcleo o negocio en el cual participan, sin tener en cuenta un contexto mucho más amplio en el que se hallan inmersos.

Ya existe bastante literatura sobre la importancia de actuar bajo la filosofía del pensamiento sistémico. Para entenderla es indispensable conocer que dentro de un movimiento circular, funcionan cientos de pasos como componentes de un método particular, loscuales llegan a establecer ciertos procesos. Estos a su vez forman un sistema. En él, todos los elementos tienen una interrelación, interdependencia y secuencia entre sí.
ÉTICA

El término ética es definido como el estudio de la forma en que nuestras decisiones afectan a los demás. También es el estudio de los derechos y las obligaciones de las personas, de las reglas morales que las personasaplican cuando toman decisiones y de la naturaleza de las relaciones entre personas.

COMPORTAMIENTO ÉTICO

Jhon Akers, antiguo presidente de IBM, afirmaba que sin administradores éticos. La compañía no conseguiría ser competitiva en el ámbito nacional o internacional. Según él, “ética y competitividad son inseparables. Competimos como una sociedad y ninguna sociedad podrá competir a largo plazoni tener éxito con personas que busquen engañarse entre sí, que intenten engañar a los demás, donde todo se debe confirmar porque no se cree en nadie, donde cada pequeña discusión termina en litigios interminables y con gobiernos que redactan leyes para maniatar los negocios.

En estas condiciones, es muy difícil ser honesto. Nuestro sistema de competencia se debe basar en la confianza y losnegocios claros. La corrupción (que se presenta como propina para obtener información privilegiada, ventaja pagada para entrar en condiciones privilegiadas a una licitación o incluso ganarla deshonestamente, un pago informal para entrar en un mercado) surge de maneras (y ocasiones) variadas, casi siempre a través de los denominados costos de transacción, que incluyen procedimientos burocráticos ynotariales, como certificaciones, licencias, requerimientos, publicaciones y diversos impuestos. La corrupción aumenta esos costos, de manera que constituye un costo tan elevado como la falta de eficiencia administrativa, en una economía globalizada, con progresiva unificación de la competencia combatir y eliminar la corrupción son medidas serias e importantes que deben emprender los gobernantes,los legisladores y el sector judicial y los administradores de las organizaciones en todos sus niveles.

ÉTCIA ADIMISTRATIVA

Basándose en el concepto de ética podemos tener una ideal a lo que nos referimos cuando hablamos de ética administrativa.

Es la manera de actuar que tienen los miembros de una empresa sabiendo cómo van a afectar estas decisiones a los demás.

IMPORTANCIA DE LA...