Etica

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UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTIAGO DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE ECONOMIA

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA: ETICA PROFESIONAL

CICLO: 7mo PARALELO: B

INTEGRANTES:

JUAN PABLO MARTINEZ

JOSE CALLE

DIEGO SARMIENTO

CRISTHIAN MONCAYO

SANDY GUARANDA MERCHAN






Contenido




INTRODUCCION 3


DESARROLLO 3


CONCLUSIÓN 7


CuadroSinóptico: Ética y Liderazgo 7


















ETICA Y LIDERAZGO


INTRODUCCION

Los líderes del mañana se encuentran en las organizaciones actuales. El desafío final para los líderes actuales es preparar para los del futuro.

La teoría sobre liderazgo político cuenta con algunos modelos formulados desde una perspectiva psicosocial, aunque de mínimo impacto sobre lainvestigación real que se lleva a cabo.

Pero la situación actual no responde, ni de lejos, a una exigencia tan razonable. Por lo contrario, cada técnica metódica esta, por así decir “anidad” en una orientación teórica concreta. Ante el despliegue en el dominio del liderazgo político los autores reivindican la necesidad cada vez más imperiosa de programas de investigación sistemáticos y orientadosteóricamente.

En medio de cambios los líderes deben poseer una visión extraordinaria, significativa y convincente. La ética es el lenguaje que realinea a los Líderes con sus empleados, clientes, accionistas, proveedores, legisladores y las comunidades en que actúan, por lo tanto, la ética no es solo cuestión de personas, es algo claramente interpersonal.

Como respuesta a lo mencionado, estetrabajo tiene como finalidad: definir claramente el liderazgo y sus teorías aplicadas a la ética, conocer las teorías del liderazgo desde el punto de vista del comportamiento organizacional, destacar que es compatible ser líder y ser competitivo simultáneamente, e identificar las limitaciones de las teorías del Liderazgo.


DESARROLLO

Los objetivos de la ética y el liderazgo son: Definir,Conocer, Destacar e Identificar.

El liderazgo político es evidente cuando la organización política avanza; hay nuevos afiliados, nuevas delegaciones y nuevas campañas.

• La Tarea del Liderazgo

El líder es el que se sitúa al frente. Pero no es el único, ni todo puede depender de él. El líder no es mas que el motor de la organización y genera un movimiento hacia delante esto es ladoctrina- programa y los objetivos – estrategia.

El liderazgo tiene una tarea interior, de cara a la organización, y la otra tarea exterior. El líder es un faro para la sociedad; en ambos frentes debe alumbrar aquello que otros no ven.

Estos frentes se manifiestan en todo su actividad; el líder debe llevar adelante a la organización, pero también a la sociedad y el líder debe rectificar y orientarlas reacciones populares.

El líder debe cuidar de no aceptar acríticamente las tendencias que vayan apareciendo en el interior de su organización, frecuentemente protagonizados por empleados exaltados.

El líder debe mantener equilibrios interiores y debe asegurar avances exteriores. Esto es la tarea de un líder en una organización.

• Cómo emerge el Líder

El líder emerge de lasociedad por su voluntad de poder, evidenciada en cualquier situación. Pero la sola voluntad de poder no sirve; la voluntad de poder enmascara solo ambición, oportunidades y egocentrismo. Debe demostrar que en el ejercicio de la misma es capaz de obtener éxitos, o como mínimo, salidas razonables.

El líder es capaz de llevar con el hasta donde esta el éxito. El éxito supone obtener avances reales,efectivos, indiscutibles y objetivos.

• El líder y sus cualidades



1. Habilidad para el mando, se encuentra a los empleados más capaces para ocupar tareas concretas. El mando trata de situar a cada cuadro político al frente de la función ante la cual pueden rendir mejor.

2. Realiza los análisis más lúcidos y que suponen las más exactas proyecciones de futuro. El líder prevé...