Etica

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AGENTES DE CAMBIO

Un agente de cambio es una persona capaz de aceptar, interiorizar y promover el cambio, actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantacióndel cambio.
Cualquier directivo debería ser capaz de actuar como tal ya que, de lo contrario, el cambio que se intenta implementar en la empresa o bien no tiene éxito, o bien se introduce de formatraumática, a través de despidos o de sufrimientos innecesarios.
* Aceptar el cambio significa estar abierto y ser capaz de adaptarse a él.
* Las personas tienden a presentar una resistencia“explicita” debido a la falta de autoestima y de autoconocimiento.
* No creer que el cambio valga la pena y no confiar en que uno pueda ser capaz de realizarlo.
* Qué sentido tiene el cambioen relación con su trabajo ?
* Que aspectos positivos puede aportar?
* Formación y Aprendizaje Personal
* Mayores Ingresos
*Mejores Relaciones Interpersonales.
* Afianzamiento en Carrera Profesional.

AUTOESTIMA
* La autoestima es el combustible de la Voluntad.
* Se necesita revisar lasrazones por las cuales se cree que uno no es capaz de cambiar.
* Es imprescindible reflexionar sobre cuales son los bloqueos interiores que dificultan la aceptación del cambio.

BLOQUEOS INTERIORES* Miedo al Fracaso
* Comodidad
* Arrogancia
* Rigidez de Planteamientos
* Falta de Perspectiva
* Impaciencia.
¿Somos consientes de ellos?

INTERIORIZAR EL CAMBIO
*Afrontar los bloqueos interiores, modificando actitudes y repitiendo las acciones que conduzcan al cambio deseado.
1.- Miedo al fracaso- Acción
¿Para qué perder tiempo, energía y creatividad enimaginar escenarios negativos?
2.- Comodidad– Oportunidad de crecimiento.
Hacer una modificación en áreas concretas.
3.- Arrogancia– Humildad, Objetividad
Abiertos a la posibilidad de mejoras,...
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