Etica
Bajo la perspectiva del Gobierno Corporativo
MBA. Bruno Díaz V.
La Empresa:
Un proceso productivo
Materias primas
Empresa:
Productos
Maquinarias
ABC S.A.
Personas
La Empresa:
Generadora de Flujos de Efectivo
Materias primas
Empresa:
Productos
Maquinarias
ABC S.A.
Personas
Los pilares de una empresa
Misión: Decreto establecido por laorganización que
describe la razón de ser de la misma, los compromisos
que le dan sentido a su existencia en su entorno.
Visión: Sueño estratégico que proyecta la empresa, el
ideal al que quiere llegar a ser en un plazo determinado.
Valores: Aquella características que las empresas
reconocen y consideran importante para encaminar sus
operaciones y negocios.
Valores y Ética
Los valores nos dicta una conducta a seguir,
un comportamiento general de cómo nos
conducimos en los negocios, y en general, en
cada actividad diaria de la vida.
La Ética está vinculada de forma directa en el
actuar.
Los valores definen nuestra conducta, la ético
nuestro actuar.
La ética en los negocios
La Ética se forma por los valores inculcados a
cada persona en sueducación.
No todas las personas tienen la misma
educación.
La ética es “hacer lo que es bueno” de acuerdo
a la moral de cada persona, pero no todos
tenemos la misma moral, por ende no tenemos
los mismos principios éticos.
La ética en los negocios
Hay organizaciones que tienen un buen canal
de información de sus valores:
–
–
–
Las religiones (los 10 mandamientos)
Lasasociaciones humanitarias.
Los clubes, asociaciones sociales
Hay otras que no saben cómo transmitir sus
principios, porque económicamente no
dependen de ellos o porque el no hay
compromiso, sólo involucramiento.
¿Comprometerse o Involucrarse?
La fábula de la
vaca y la gallina
VCA GROUP
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
La ética y los negocios
¿Qué sucede en el mundo hoy en día?
–
–
–Crisis Hipotecaria
Crisis Financiera
Crisis de confianza
¿Dónde se origina la crisis?
http://www.youtube.com/watch?v=Jm6KmiXEPp0
La crisis global y la ética
¿inmigrante o
desempleado? El gran sueño americano
NO IMPORTA
+
+
=
La crisis global y la ética
Clasificaciones de Riesgo AAA
Auditorías Financieras
=
Estructuradores de “primer Nivel”
Casas que cadavez se revalúan mas!
La crisis de confianza
Las regulaciones NO SIRVEN
Las clasificaciones de riesgo NO SIRVEN
Las Auditorías TAMPOCO SIRVEN
Entonces: El sistema financiero NO SIRVE
¿Dónde se genera el problema?
Asimetría de la Información.
Poco respeto a los grupos de influencia.
Ambición de los ejecutivos, directores y dueños de los
las empresas relacionadas.Gobierno Corporativo
–
En 1999, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (OECD), emitió los “Principios de Gobierno
Corporativo”, los que incluyen:
Proteger los derechos de accionistas, incluyendo a los
minoritarios y a los extranjeros.
Tener buenas prácticas, respeto y consideraciones con los
terceros interesados (Grupo de Influencia)
Comunicaciónoportuna, transparencia y simetría en la
información de la empresa, sus productos, servicios y
otros.
La responsabilidad del Directorio y el Directorio
Independiente.
Primer principio:
Derechos de los accionistas
–
–
Derechos básicos: Reparto de dividendos, voz y
voto en las Juntas de accionistas, elegir el
Directorio, Información veraz, transparente y
oportuna, traspasar, vender ocomprar acciones
libremente.
Participar en los cambios estructurales de la
empresa cómo: emisión de obligaciones o acciones
de la empresa, enmiendas en los estatutos.
SE DEBE CONSIDERAR EL DERECHO DE LAS
MINORÍAS (Caso Backus & Johnston)
Segundo Principio:
Grupos de Influencia
–
Principales Grupos de Influencia:
–
Accionistas
Empleados
Proveedores
Acreedores...
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