etica

1.- Identificar el problema
Existe un problema ético, por contrastes de intereses por parte del cliente (empleador) y el ingeniero. El ingeniero solicita al cliente la contratación de unrepresentante de tiempo completo por la naturaleza peligrosa de implementar el diseño durante la construcción y por consiguiente afecta la seguridad y los ingenieros deben de poner sobre todo la seguridad. Elcliente por su parte ve el aspecto económico-beneficio, que al aumentar el costo de la obra disminuirán las ganancias.

2.- Especificar alternativas factibles.
Se puede reducir una proporción delsueldo del ingeniero, para que al pagar al representante no sea el 100% de lo no contemplado en el proyecto.
No contratar al representante.
Concientizar al cliente de que al momento de no contratar alrepresentante, puede perderse la seguridad del proyecto y generarse fallas, con lo que se producirían pérdidas.

3.- Aplicar recursos éticos.
Aplicando recurso éticos formales
Consultamos elCódigo de ética de la Sociedad Nacional de Ingenieros Profesionales y en sus postulados dice que la premisa del ingeniero es salvaguardar la seguridad en cualquier proyecto.
Aplicando recursos éticosinformales
Recurriendo a la prueba de la TV, pensamos en exhibir el caso ante televisión nacional y qué pensarían las personas que vieran eso, seguramente habría opiniones divididas.

4.- Evaluarpropuestas
Si se reduce una proporción del sueldo del ingeniero, para ayudar a pagar el sueldo del representante, se generará una molestia y disgusto por parte del ingeniero, cosa que tendrá que soportarsi quiere acatar su código ético.
Si no se contrata al representante, se arriesga la seguridad del proyecto y de las personas involucradas.
Si no se concientiza al cliente de contratar alrepresentante, se dará una potencial inseguridad, entonces podrían darse pérdidas y el proyecto sería contraproducente.
5.- Toma de decisión
Justificación. Si se contratará al representante, porque es lo...