Etica

SILLABUS

ASIGNATURA
Ética.

PERIODO DE INSTRUCCIÓN
Curso de Formación y Capacitación.

DESCRIPCIÓN
La moral - Concepto.
Virtudes Morales y Tratado de las Obligaciones.
La verdad y el Orden.
La Prudencia, Justicia, fortaleza y Templanza.
Normas Sociales.

OBJETIVO
Conocer y aplicar los lineamientos éticos – ocupacionales que rigen el desempeño del personal de vigilantes dentro desu quehacer y con relación a la comunidad.

METODOLOGÍA
Conferencia.

EVALUACIÓN
Se evaluará a través de la solución de una prueba escrita tipo desarrollo.

BIBLIOGRAFÍA
Introducción a la Ética.
Moralización a fondo.
Ética de los Negocios.

ETICA

LA MORAL
Lo que define a uno como bueno no es la fortuna, ni aún su patrimonio intelectual, si no el obrar permanentemente haciendo elbien, todo acto inmoral, necesariamente lesiona el bien.
Todo acto moral conlleva además del sentido del bien, sentido de vocación y del deber.
Siempre existirá oportunidad para que un error ocasional sea fomento de inmoralidad de toda la vida, si no la rechaza oportunamente y si no se extrae la debida experiencia de él.
Los actos inmorales tienden a proliferar fácilmente, por lo que todaacción enérgica para frenarlas, debe estar presente en la mente de todo hombre de bien.

LAS VIRTUDES MORALES

LA DISCIPLINA.-
Es la obligación que los altos intereses de la empresa impone a todos sus miembros; cada uno según su grado la responsabilidad, debe observar rigurosamente las reglas establecidas y de prestar a las órdenes recibidas, entera obediencia y sumisión.
La disciplina es elelemento básico de toda organización, en esta idea están comprendidos la uniformidad, el orden, el cumplimiento de los deberes profesionales, la obediencia, el compañerismo y la puntualidad.

LA AUTORIDAD Y LA SUBORDINACIÓN
El jefe y el subalterno, son parte de un solo organismo que realizan sus acciones bajo una sola consigna: El deber profesional.
El jefe es la autoridad y procura en todomomento que el grado o cargo que ostenta mantenga todo el prestigio y la consideración que le son indispensables; por su parte el subalterno debe obediencia y jamás debe hacer apreciaciones ni poner en disuasión las cualidades de su jefe a quien obedece.

LA OBEDIENCIA
Es el acatamiento incondicional de las leyes, reglamentos y a las órdenes, teniendo presente que para obedecer es necesario:“atender, comprender y ejecutar”.
Atentos.- Es escuchar con todo interés de las órdenes que dicte el Jefe.
Comprender.- Es interpretar el verdadero sentido de la orden; un subalterno recibida una orden debe comenzar por examinarlo para determinar cuál es el fin que persigue el superior para poner en juego la cooperación que está obligado a prestar al cumplimiento.
Ejecutar.- Es cumplir la orden inmediatay fielmente, utilizando el subalterno todos los medios a su alcance y poniendo toda su voluntad.

La obediencia permite:
Hacer agradable la labor que realiza, satisface al espíritu aquello que se hace por convicción que por obligación.
Es orgullo haber sabido cumplir y satisfacer los deseos del que manda obteniendo una mayor consideración y un mejor concepto de éste.

EL SERVICIO
Es larealización conjunta de todas las actividades que determinan que la marcha normal de la empresa, no debe ser tomada como una imposición ni como una justificación de los que nos pagan, sino debe ser realizado como la materialización misma de un ideal.

PUNTUALIDAD
Toda persona debe demostrar su responsabilidad siendo siempre esclavo de la hora de hallarse siempre listo para iniciar la labor diariaque le incumbe, sin que nada que de él dependa, pueda retardarlo o impedírselo.

LA RESPONSABILIDAD
Las responsabilidades crecen gradualmente desde un simple acto hasta las grandes decisiones que se adopten en la solución de asuntos en los que se ponen en juego el honor, el prestigio de las personas y la imagen de la empresa.

LA INICIATIVA
Sólo puede tener iniciativa aquel que conoce...