etico

LUIS FERNANDO AMAYA
KATHERIN CRUZ MARTINEZ
POLITECNICO INTERNACIONAL
ENSAYO


EL PORDER Y LA AUTORIDAD COMO FACTOR VITAL EN LA ETICA EMPRESARIAL
en el mundo que nos encontramos observamos que entre más dinero posea es el que mas poder o autoridad se le atribuye sin importar que lo haga bien o mal porque se respeta la dichosa jerarquía que por siglo se ha limitado en este mundocuando lo correcto dentro del plan vital de la empresa no es ser autoritario si no ser un LIDER aunque no todos los altos rangos empresariales se aprovechan del poder que obtienen algunos se sobrepasan con los bajos cargos y es hay donde se vulneran los derechos del trabajador y hasta muchas veces los derechos humanos por el aprovechamiento excesivo de la autoridad y el poder.
En torno a diversasrazones la base principal de la ética empresarial para un modelo de autoridad y poder es fundamental el liderazgo que se quiera presentar de manera positiva y altamente competitiva en un mercado por lo tanto consiste de:
La primera razón se justifica en que los líderes tienen que orientar la buena voluntad de los empleados para que éstos pongan sus talentos al servicio de los objetivos de laorganización. Desde lo planteado anteriormente es claro que esto no puede lograrse ejerciendo arbitrariamente el poder a través de un puesto, o simplemente repartiendo premios y castigos. Los empleados deben hacer suyas la misión y los valores de la organización y por eso deben ser tratados con respeto.
debemos enfocar a los empleadores que el liderazgo es una relación bidireccional entre elpatrón y el empleado teniendo en cuenta que nos encontramos en una sociedad post-industrial en donde la mayoría de las personas están empleadas en trabajos que tienen relación con “hacer cosas” o “cultivar cosas”: Pero a su vez observamos que en el trabajo diario, los hombres ya no confrontan un cargo ni como extranjera o benéfica. Muchas más personas trabajan hoy en día en ambientes cooperativos dandoprovecho de sus mentes más que de sus manos. El valor de las inteligencias de los empleados, su competencia y su creatividad, o lo que ahora se viene en llamar “capital humano”, han cambiado y seguirá cambiando en este ambiente de la globalización y la competencia tecnológica.
La segunda razón es que por medio de la ética analizamos su importancia para desarrollar con éxito un liderazgoempresarial a la altura de nuestro tiempo es por la influencia que la ética de un líder empresarial ejerce en la ética de los empleados, en otras palabras, el ejemplo que proporcione el líder en sus seguidores es la base fundamental para que estos cumplan con sus obligaciones sin tener que ejercer una mala autoridad.
La tercera y última razón de por qué el liderazgo empresarial es crucial en la éticase justifica en que, por una parte, en las sociedades postindustriales las personas ya no respetan a los demás simplemente por su cargo en el trabajo si no por el poder económico que se obtenga, y por otro lado, porque la sociedad en general rechaza el uso excesivo al ser una persona manipuladora del poder. Pero a su vez, si se acepta el poder ejercido con respeto y responsabilidad.”Un líder quees moralmente digno de respeto posee lo que Joanna Ciulla llama “poder referente”. Y muchas veces sin ser consiente la gente sigue voluntariamente a los líderes que respetan. De este modo, el poder y la autoridad en el liderazgo empresarial proceden fundamentalmente del respeto y la confianza.
Los líderes tienen que ganarse la confianza y el respeto a través de sus acciones en la empresa y de sutrato con los empleados. Puesto que la habilidad de construir y mantener la confianza es central en el liderazgo, las escuelas de negocios necesitan emplear más tiempo en dar formación ética a sus estudiantes.
Una clara educación en la línea de la ética empresarial se debe convertido en un valor añadido más a la hora de estar presente en el mercado.
LA ETICA COMO VALOR COMERCIAL
A lo...