Eurodisney
Páginas: 4 (891 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2015
1. INTRODUCCIÓN
Hoy en día todas las empresas sueñan con poder expandirse por alrededor del mundo y llegar con sus productos o servicios a todos los rincones del planeta, en el caso queevaluaremos a continuación denominado “Caso Eurodisney”, demuestra que dicha expansión puede causar diversas situaciones adversas al no realizar los estudios necesarios, ni educarse con anterioridad a cerca delas diferencias culturales existentes, y el querer crecer exponencialmente sin medir los gastos en los que se incurrirá, este caso demuestra que abarcar mayor mercado, no siempre resulta como seespera.
Los Análisis realizados en este caso están enfocados a determinar las Estrategias utilizadas, internas y externas, operacionales, etc. Se determinarán fallas que hizo perder a Eurodisneybillones de dólares y las estrategias que se implementaron para disminuir estas pérdidas.
El giro rotundo que dio Eurodisney a toda su estrategia de Marketing, que estaba totalmente errada y enfocada a lagrandeza y extravagancia, teniendo que cambiarla y acomodarla a la sociedad europea, que es mucho más abierta y liberal que la americana.
El no tomar en cuenta los factores externos, la recesióneconómica que paso Europa que afecto a todos la economía de los consumidores. Este caso ha servido como ejemplo para muchas empresas, al pensar o planear una expansión, con lo que se debe y no hacer ycon esta experiencia recabar información, aprender de los errores para también llegar al éxito.
2. ANTECEDENTES
En el año de 1981, el diario El País publica un artículo titulado "Proyecto paracrear una Disneylandia en España", desde ese día comienza una carrera frenética en los despachos políticos de varias ciudades europeas. Incluso algunos sitios en España como la Costa del Sol en Málaga,la Costa Daurada en Tarragona y la costa Alicantina llegaron a afirmar que ya había confirmación para hacerlo en Alicante. Sin embargo las negociaciones dejaron a Tarragona como finalista contra...
Hoy en día todas las empresas sueñan con poder expandirse por alrededor del mundo y llegar con sus productos o servicios a todos los rincones del planeta, en el caso queevaluaremos a continuación denominado “Caso Eurodisney”, demuestra que dicha expansión puede causar diversas situaciones adversas al no realizar los estudios necesarios, ni educarse con anterioridad a cerca delas diferencias culturales existentes, y el querer crecer exponencialmente sin medir los gastos en los que se incurrirá, este caso demuestra que abarcar mayor mercado, no siempre resulta como seespera.
Los Análisis realizados en este caso están enfocados a determinar las Estrategias utilizadas, internas y externas, operacionales, etc. Se determinarán fallas que hizo perder a Eurodisneybillones de dólares y las estrategias que se implementaron para disminuir estas pérdidas.
El giro rotundo que dio Eurodisney a toda su estrategia de Marketing, que estaba totalmente errada y enfocada a lagrandeza y extravagancia, teniendo que cambiarla y acomodarla a la sociedad europea, que es mucho más abierta y liberal que la americana.
El no tomar en cuenta los factores externos, la recesióneconómica que paso Europa que afecto a todos la economía de los consumidores. Este caso ha servido como ejemplo para muchas empresas, al pensar o planear una expansión, con lo que se debe y no hacer ycon esta experiencia recabar información, aprender de los errores para también llegar al éxito.
2. ANTECEDENTES
En el año de 1981, el diario El País publica un artículo titulado "Proyecto paracrear una Disneylandia en España", desde ese día comienza una carrera frenética en los despachos políticos de varias ciudades europeas. Incluso algunos sitios en España como la Costa del Sol en Málaga,la Costa Daurada en Tarragona y la costa Alicantina llegaron a afirmar que ya había confirmación para hacerlo en Alicante. Sin embargo las negociaciones dejaron a Tarragona como finalista contra...
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