Evaluaci n externa

Evaluación externa

¿Qué Es Una Auditoria Externa Y Cuál Es Su Naturaleza?

Buscan identificar y evaluar las tendencias y los eventos que rebasan el control de una compañía individual.
Lasauditorias externas revelan las oportunidades y amenazas clave a las que se enfrenta la compañía permitiendo que los gerentes formulen estrategias para aprovechar esas oportunidades y evitar reducir elimpacto de las amenazas.
Las auditorias buscan desarrollar una lista limitada de oportunidades que podrían beneficiar a la compañía asi como las amenazas que deben evitar. Una auditoria externa no tienecomo objetivo desarrollar una relación exclusiva de todos los factores que puedan influir en el negocio, sino identificar variables clave que ofrezcan respuestas.

Proceso para ejecutar una auditoriaexterna.

Involucrar a la mayor cantidad de gerentes y empleados.
Recabar datos relevantes sobre la competencia.
Los empleados deberán estar monitoreando fuentes de información.
Información en cuanto atendencias. (explicar el cuadro)


Este método genera un flujo continuo de información estratégica oportuna. E involucra a muchos individuos en el proceso de auditoria externa.

La perspectiva de laorganización industrial.
De acuerdo con el enfoque de la organización industrial (OI), los factores externos (la industria) son más importantes que los factores internos para que la empresa alcance unaventaja competitiva.
Modelo de las5 fuerzas de Porter.

Fuerzas Económicas
Estas tienen un impacto directo en el atractivo potencial de las diferentes estrategias.
Ejemplo:
Cuando las tasas deinterés suben, los fondos necesarios para la expansión del capital se vuelven más costosos o inalcanzables. a medida que las tasas de interés aumentan el ingreso discrecional disminuye y la demanda debienes discrecionales cae. Cuando los precios de las acciones se elevan, aumenta también la conveniencia de que los valores bursátiles actúen como fuente de capital para el desarrollo de mercados....