EVALUACI N SUMATIVA 3 Gestion

EVALUACIÓN SUMATIVA 3

- ¿Qué problema enfrenta el gerente?
El problema que enfrenta el Gerente, es que al no tener una definición con respecto a cada puesto con sus funciones, obligaciones,derechos y beneficios, los trabajadores (no informada oportunamente a los trabajadores por las áreas especialistas )se ven expuestos a un serio conflicto entre lo que esperaban y lo que en realidadrecibieron, produciéndose la frustración de los colaboradores al no tener la claridad respecto de cuáles serán sus ingresos y beneficios ya sean monetarios o no, para que ellos se sientan cómodos con suparticipación en este nuevo desafío
- ¿Qué le propondrías  hacer para administrar mejor el RRHH de su tienda?
En primer orden debemos tener claro cuáles serán las funciones y obligaciones de cada puesto,para lo cual debemos analizar el nuevo puesto de trabajo y lo que se espera de quien cubra dicho puesto y los objetivos a cumplir
Luego vendría crear una tabla para los beneficios monetarios los cualesdeben ser parejos para todos, cumpliendo con ciertas metas de producción, además de tener claro que para ciertos puestos de trabajos con mayor responsabilidad y funciones estos rangos seríandiferentes
Por otra parte en el reclutamiento debemos verificar a aquellos candidatos que cumplen con las competencias para los puestos de trabajo y en la selección verificar si las personas cumplen con losparámetros que la organización desea, además de informar al seleccionado cuáles serán sus funciones y obligaciones como también su ingresos y beneficios establecidos
-  ¿Qué pasará con los reclamos delpersonal?
Teniendo en cuenta que los subordinados han realizado una organización de sindicato, se dará todas las informaciones pertinentes y soluciones a cada descontento que tengan, tomando en cuentacada petición y sean justas tanto para empleador como para subordinado y así poder evitar paros de trabajadores que a largo plazo produzca grandes pérdidas para la empresa. Induciendo nuevos...