Evaluacion Clima Laboral

UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ ESCUELA DE PSICOLOGÍA

TEMA: Evaluación del clima organizacional en la dirección técnica de hospitalización y ambulatorio del hospital IESS - MANTA NOMBRE: CESAR RENE QUIMI MORA CURSO: 4to PSICOLOGÍA INDUSTRIAL PROFESOR: Dr. RAFAEL CALDERON
AÑO LECTIVO 2012 - 2013

TEMA Evaluación del clima organizacional en el Dpto. Provincial de Manabí de Riesgosdel Trabajo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social

INTRODUCCIÓN

Una de las principales características de clima laboral es que influye en el comportamiento de los miembros, el grado de compromiso y actitudes, afectado también por diferentes variables como el ambiente físico, entre otros. Cada día es más importante que las empresas establezcan un clima organizacional favorable paratodos los elementos que son parte de ella, tanto elementos internos como externos, es necesario también mencionar que "si una organización no cuenta con un clima favorable, se verá en desventaja con otras que sí lo cuenten, puesto que proporcionarán una mayor calidad en sus productos o servicios". La Gestión de los Recursos Humanos se convierte así en un área de resultados claves y la satisfacción delcliente interno se convierte en una ocupación recurrente de los directivos. La Gestión de Dirección de los años actuales, pone pues el énfasis en el ser humano, en la satisfacción de sus expectativas y necesidades profesionales y laborales, y en la creación de un clima de trabajo que propicie altos niveles de desempeño. Por tales razones, los estudios de satisfacción laboral y de climaorganizacional, se han venido introduciendo en las empresas, por ser herramientas eficaces para analizar las necesidades y expectativas de los trabajadores, y concebir acciones de mejora que propicien el incremento sostenido de sus activos en RRHH. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Hoy en día las diversas actividades que se desarrollan en el ámbito laboral en todas las sociedades en el mundo entero estáninfluenciando de manera directa el estado de ánimo de los trabajadores y de la sociedad en general, debido al dinamismo actual en el planeta.

Los factores de riesgo en el trabajo, las presiones, los problemas económicos, problemas familiares, la susceptibilidad del individuo y otros aspectos están afectando hoy en día una sociedad laboral sometida a riesgos de tipo Psicosociales..

OBJETIVO DELINFORME: Una vez realizada la evaluación y para diseñar las acciones de mejora que permitan obtener un resultado más positivo por parte del Equipo humano que integra la Empresa, se deben identificar muy claramente los puntos fuertes y los puntos débiles de la organización desde la perspectiva de la totalidad de los trabajadores. Este informe presenta los resultados de tal manera que estos estén listospara convertirse en acciones de mejora para la organización. BASES TEÓRICAS Clima laboral Son todos aquellos aspectos organizativos que influyen en el rendimiento de su "capital humano" a corto, medio o largo plazo. Esto permite concretar el clima, y las mejoras que puedan suceder a su medición y análisis, en aquellos elementos que tienen al mismo tiempo interés para el profesional donde mejoransu percepción sobre la organización y para la empresa mejoran el rendimiento de sus equipos. Como argumenta: "El clima laboral es el medio ambiente, humano y físico, en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y derelacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno". (Davis: 1981:8). El clima laboral es el lugar donde los individuos realizan sus deberes dentro de una organización permitiendo un ambiente saludable que permita al subordinado sentirse motivado al realizar su trabajo. Elementos del clima laboral El Clima se refiere a las...