Evaluacion De Desempeño
Páginas: 7 (1644 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2012
CURSO EVALUACION DE DESEMPEÑO.
Capítulo Sexto
Del Subsistema de Evaluación del Desempeño
Artículo 54.- La Evaluación del Desempeño es el método mediante el cual se miden, tanto en forma individual como colectiva, los aspectos cualitativos y cuantitativos del cumplimiento de las funciones y metas asignadas a los servidores públicos, en función de sus habilidades, capacidades y adecuación alpuesto.
Artículo 55.- La Evaluación del Desempeño tiene como principales objetivos los siguientes:
I. Valorar el comportamiento de los servidores públicos de carrera en el cumplimiento de sus funciones, tomando en cuenta las metas programáticas establecidas, la capacitación lograda y las aportaciones realizadas;
II. Determinar, en su caso, el otorgamiento de estímulos al desempeñodestacado a que se refiere esta Ley;
III. Aportar información para mejorar el funcionamiento de la dependencia en términos de eficiencia, efectividad, honestidad, calidad del servicio y aspectos financieros;
IV. Servir como instrumento para detectar necesidades de capacitación que se requieran en el ámbito de la dependencia, y
V. Identificar los casos de desempeño no satisfactorio para adoptarmedidas correctivas, de conformidad con lo dispuesto por esta Ley y su Reglamento.
Artículo 56.- Los estímulos al desempeño destacado consisten en la cantidad neta que se entrega al Servidor Público de Carrera de manera extraordinaria con motivo de la productividad, eficacia y eficiencia.
Las percepciones extraordinarias en ningún caso se considerarán un ingreso fijo, regular o permanente niformarán parte de los sueldos u honorarios que perciben en forma ordinaria los servidores públicos.
El Reglamento determinará el otorgamiento de estas compensaciones de acuerdo al nivel de cumplimiento de las metas comprometidas.
Artículo 57.- Cada Comité desarrollará, conforme al Reglamento y los lineamientos que emita la Secretaría, un proyecto de otorgamiento de reconocimientos,incentivos y estímulos al desempeño destacado a favor de servidores públicos de su dependencia.
El Comité informará en la propuesta sus razonamientos y criterios invocados para justificar sus candidaturas.
La dependencia hará la valoración de méritos para el otorgamiento de distinciones no económicas y de los estímulos o reconocimientos económicos distintos al salario, con base en su disponibilidadpresupuestaria. Ello, de conformidad con las disposiciones del Sistema de Evaluación y Compensación por el Desempeño.
Se consideran sujetos de mérito, aquellos servidores públicos de carrera que hayan realizado contribuciones o mejoras a los procedimientos, al servicio, a la imagen institucional o que se destaquen por la realización de acciones sobresalientes. Estos quedarán asentados en elRegistro y se tomarán en cuenta dentro de las agendas individuales de desarrollo.
Artículo 58.- Los Comités en coordinación con la Secretaría realizarán las descripciones y evaluaciones de los puestos que formen parte del Sistema. Asimismo, establecerán los métodos de evaluación de personal que mejor respondan a las necesidades de las dependencias.
Las evaluaciones del desempeño serán requisitoindispensable para la permanencia de un Servidor Público de Carrera en el Sistema y en su puesto.
PRODUCTIVIDAD
Contenido
1. Introducción
2. Importancia de la Productividad
3. ¿Que es productividad?
4. ¿Como se mide la productividad?
5. Factores internos y externos que afectan la productividad
6. Conclusión
Sargento Cabral 591 Tel/Fax (+54-9)(341)6956659-(C2000CHB) Rosario-Argentinae-mail:info@bscgla.com – www.bscgla.com
1. Introducción
Hoy en día no es competitivo quien no cumple con Calidad, Producción, Costos
adecuados, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo,
Tecnología, y muchos otros conceptos que hacen que cada día la Productividad sea
un punto de cuidado en los planes a corto y largo plazo.
Que tan productiva o no sea una...
Capítulo Sexto
Del Subsistema de Evaluación del Desempeño
Artículo 54.- La Evaluación del Desempeño es el método mediante el cual se miden, tanto en forma individual como colectiva, los aspectos cualitativos y cuantitativos del cumplimiento de las funciones y metas asignadas a los servidores públicos, en función de sus habilidades, capacidades y adecuación alpuesto.
Artículo 55.- La Evaluación del Desempeño tiene como principales objetivos los siguientes:
I. Valorar el comportamiento de los servidores públicos de carrera en el cumplimiento de sus funciones, tomando en cuenta las metas programáticas establecidas, la capacitación lograda y las aportaciones realizadas;
II. Determinar, en su caso, el otorgamiento de estímulos al desempeñodestacado a que se refiere esta Ley;
III. Aportar información para mejorar el funcionamiento de la dependencia en términos de eficiencia, efectividad, honestidad, calidad del servicio y aspectos financieros;
IV. Servir como instrumento para detectar necesidades de capacitación que se requieran en el ámbito de la dependencia, y
V. Identificar los casos de desempeño no satisfactorio para adoptarmedidas correctivas, de conformidad con lo dispuesto por esta Ley y su Reglamento.
Artículo 56.- Los estímulos al desempeño destacado consisten en la cantidad neta que se entrega al Servidor Público de Carrera de manera extraordinaria con motivo de la productividad, eficacia y eficiencia.
Las percepciones extraordinarias en ningún caso se considerarán un ingreso fijo, regular o permanente niformarán parte de los sueldos u honorarios que perciben en forma ordinaria los servidores públicos.
El Reglamento determinará el otorgamiento de estas compensaciones de acuerdo al nivel de cumplimiento de las metas comprometidas.
Artículo 57.- Cada Comité desarrollará, conforme al Reglamento y los lineamientos que emita la Secretaría, un proyecto de otorgamiento de reconocimientos,incentivos y estímulos al desempeño destacado a favor de servidores públicos de su dependencia.
El Comité informará en la propuesta sus razonamientos y criterios invocados para justificar sus candidaturas.
La dependencia hará la valoración de méritos para el otorgamiento de distinciones no económicas y de los estímulos o reconocimientos económicos distintos al salario, con base en su disponibilidadpresupuestaria. Ello, de conformidad con las disposiciones del Sistema de Evaluación y Compensación por el Desempeño.
Se consideran sujetos de mérito, aquellos servidores públicos de carrera que hayan realizado contribuciones o mejoras a los procedimientos, al servicio, a la imagen institucional o que se destaquen por la realización de acciones sobresalientes. Estos quedarán asentados en elRegistro y se tomarán en cuenta dentro de las agendas individuales de desarrollo.
Artículo 58.- Los Comités en coordinación con la Secretaría realizarán las descripciones y evaluaciones de los puestos que formen parte del Sistema. Asimismo, establecerán los métodos de evaluación de personal que mejor respondan a las necesidades de las dependencias.
Las evaluaciones del desempeño serán requisitoindispensable para la permanencia de un Servidor Público de Carrera en el Sistema y en su puesto.
PRODUCTIVIDAD
Contenido
1. Introducción
2. Importancia de la Productividad
3. ¿Que es productividad?
4. ¿Como se mide la productividad?
5. Factores internos y externos que afectan la productividad
6. Conclusión
Sargento Cabral 591 Tel/Fax (+54-9)(341)6956659-(C2000CHB) Rosario-Argentinae-mail:info@bscgla.com – www.bscgla.com
1. Introducción
Hoy en día no es competitivo quien no cumple con Calidad, Producción, Costos
adecuados, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo,
Tecnología, y muchos otros conceptos que hacen que cada día la Productividad sea
un punto de cuidado en los planes a corto y largo plazo.
Que tan productiva o no sea una...
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