EVALUACION DE DESEMPE O 1
EVALUACION
DE
DESEMPEÑO
CURSO: CONTABILIDAD 1er SEMESTRE
INTRODUCCION
¿QUIEN VA DIRIJIDA LA EVALUACION?
LA EVALUACION DE DESEMPEÑO VA DIRIGIDA HACIA LOS EMPLEADOS DEADMINISTRACION que sirve para evaluar de qué manera los conocimientos, habilidades, comportamientos, es decir, las competencias de sus colaboradores, aportan al logro de los objetivos de la empresa.¿Para qué evaluar el Desempeño?
Propósito lograr un rendimiento superior en los trabajadores, que se vea reflejado en los resultados de la empresa y en la propia satisfacción profesional de cadacolaborador. Permitiendo visualizar el rendimiento progresivo y la relación de los objetivos de la empresa con los objetivos personales de sus colaboradores.
1. FASE DE PLANEACIÓN: Establecer objetivos delPrograma de Evaluación del Desempeño.
Para comenzar la evaluación se llevó a cabo una reunión personal entre el jefe y cada colaborador en su cargo para establecer los objetivos que debe cumplir eltrabajador estos objetivos deben estar alineados con la estrategia específica medibles y alcanzables por el trabajador.
Una vez que el jefe y el colaborador concordaron los objetivos para el puesto detrabajo.
2. FASE DE PLANEACIÓN: Determinar las conductas y comportamientos valorados por la empresa
El jefe y el colaborador evaluaranhabilidad, actitudes y conductas que la empresa valora para lostrabajadores que conozcan el tipo de evaluación que tendrá y que comportamiento se espera de el
3. FASE DE SEGUIMIENTO:Realizar seguimiento permanente al desempeño del trabajador
Los responsablesdel equipo que realizan la evaluación a empresa se encarga de hacerle un seguimiento permanente al trabajo con la finalidad de retroalimentar constructiva y constante sobre su desempeño avisándole alos trabajadores que se establecerá un calendario trimestral para revisar formalmente el desempeño del trabajador, lo esencial es el respaldo y seguimiento durante el año para asegurar que los...
Regístrate para leer el documento completo.