evaluacion de desempeño

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
 GERENTE GENERAL

La actuación del gerente general fue mala, ya que él es el responsable de hacer un seguimiento de la productividad de la empresa haciendo evaluacionesperiódicas acerca del adecuado cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos como (Producción, Finanzas, Compras, Ventas, Personal y el Departamento de Contabilidad); y en dicho casoningún departamento cumplió con las metas esperadas y esa responsabilidad del logro de los objetivos de los distintos departamentos le compete al gerente general.

 GERENTE DE PRODUCCIÓN

Laactuación del gerente de producción fue mala por las siguientes razones:
- Es el responsable de cumplir al 100% la capacidad de producción programada, en este caso 95 unidades, pero solo logro producir75 unidades que representa el 78.95% de la capacidad de producción, quedando 20 unidades en proceso, ello ocasiona que no se cumpla con la venta de la totalidad de productos, generando menos ingresosy por ende una disminución en cuanto a las utilidades.

- Es el responsable de que la cantidad utilizada de materia prima este acorde con la cantidad estándar presupuestada, cuya meta no se logró,ya que está estimado utilizar 950 kilos de materia prima, utilizándose realmente un 2.63% más de lo presupuestado causando una desviación por el lado de las cantidades de S/.150.00.

- Esresponsable de que la cantidad de horas utilizada en mano de obra esté acorde con la cantidad de horas estándar (425 horas), y en cuyo caso se utilizó 450 horas, causando una desviación sobre el estándar porel lado de cantidad horas hombre de S/. 50.00.

- Es el responsable de que el costo estándar de mano de obra este conforme con el costo estándar, y en dicho caso el costo de la mano de obra se habíapresupuestado a S/. 2.00 por hora, y en dicha producción no se cumplió el estándar pagando por cada hora S/. 2.05, provocando una desviación sobre el estándar de S/. 22.50.

- Es el responsable...