Evaluacion De Desempeño

Origen del análisis y descripción de puestos.

El origen del análisis y descripción de puesto se basa en muchas formas ya que la investigación que se toma en cuenta y los factores a tomar sontérminos claves para una buena investigación no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios parallevarlas a cabo con éxito.
Su importancia es que se debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo aun se sigue viendo como un procedimiento “noimportante”, o al menos “no tan necesario”, como otras herramientas utilizadas esto ayudaría en gran parte en las organizaciones si se tomara la importancia debida. Las empresas están preocupadas porcuestiones que se basan en: políticas de selección, promoción, retribución, etc. Y sin embargo se olvidan o se dejan en un segundo plano la base de todos estos procesos el análisis de descripción depuestos de trabajo (ADP) se encarga de dar seguimiento a todos estos procesos en general.
Todo empresario, y todo directivo y todo departamento de Recursos Humanos deberían de promover y desarrollar eimplementar un sistema adecuado de ADP. Y en la funciones se debería de destacar la de concienciar al resto de la organización de la importancia y utilidad de dicho sistema que se va implantar como ayudaen la organización para un mejor desempeño organizacional.
A la hora de implantar tal sistema no se debe olvidar desarrollar una herramienta ininteligible, compleja o de difícil utilización, puesesto puede provocar desconfianza, perdidas absolutas de tiempo y sobre todo altos costos. Aunque existen modelos estándares de ADP, toda organización debe desarrollar e implantar un sistema que mejor sedefina y que describa con mas facilidad las variables más relevantes para la organización todo esto se debe hacer con la afinidad de tener un sistema sencillo y claro en el que todo el mundo...