Evaluacion de los procedimeitnos aplicados a las cuentas por pagar en el departamento de obligaciones

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CAPITULO V

CONTEXTO GENERATIVO

La presente tiene como finalidad desarrollar lineamientos estratégicos que permitan optimizar los procedimientos administrativos- contables de la empresaFarmacia Las Nieves, C.A, partiendo de los resultados arrojados por la información obtenida durante la investigación Mediante el desarrollo de los lineamientos se presentan alternativas que propenda almejoramiento de la parte financiera de la empresa y aportar a los gerentes de la empresa elementos para la toma de decisiones gerenciales, la cual permitirá mantener un control sobre los ingresos ygastos que realice la empresa, evitando incumplimientos con los organismo pertinentes, como el SENIAT, además podrá trabajar y tomar decisiones con Estados Financieros que reflejan la situación realque presenta la empresa y no con saldos ficticios.

Presentación
Proponer lineamientos estratégicos para optimizar los procedimientos administrativo - contables aplicado en la empresaFarmacia Las Nieves, C.A., ubicada en Puerto Ordaz Estado Bolívar
A través de la propuesta de lineamientos estratégicos se busca disminuir las deficiencias encontradas para la cual se incluyenprocedimientos administrativos- contables para el desarrollo de las actividades. Esta se llevara a cabo considerando las particularidad de la empresa Farmacia Las Nieves, C.A. y con la finalidad de que puedallegar a ser aplicado por todo el personal que labora en la empresa, en donde es importante la participación de todo el personal que se encuentra involucrado en la gestión contable; por otra parte,que los Gerentes reconozcan este esfuerzo, introduzca la mejora e inicie su aplicación.

Justificación
Los lineamientos que se desarrollaran representan gran importancia para la empresa ya quese pretende organizar ciertos procesos administrativos.- contables en donde la empresa ha venido presentando debilidades., con esto se pretende crear ciertos procesos que lleven al logro de la meta...
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