evaluacion de proyectos

Hoja de ruta de Trabajo Práctico N° 1

Profesor: Lic. Bécquer Salguero

Año Lectivo: 2012 Semestre: 1er Tipo de Trabajo Práctico: Grupal

Campus: Centro

Carrera: Contador Público

Asignatura: Evaluación de Proyectos y Administración de Operaciones.

Año Académico: 4° Curso: Turno: Noche Aula N °

GrupoIntegrantes
Matricula N °
e-mail













Rubil Daniela

danielarubil@hotmail.com






Tema Propuesto
Producto / Servicio
Definición del Negocio

Servicio



Selección de tema ( consensuado ):
………………….

Entregas o avances parciales:
Fecha:
Observaciones:


Fecha:
Observaciones:


Fecha:
Observaciones:



Nota 1er Entrega: Nota 2daEntrega: Nota 3er Entrega:_________
Nota Presentación: ____________________
Nota Exposición: _____________________
NOTA FINAL TP: _________________ Firma del Docente: ____________






Evaluación de Proyectos y Administración de Operaciones


IFP Group




Índice:

1. Resumen Ejecutivo…………………………………………..………….4
2. Presentación de la idea-Producto/Servicio y la empresa……..………...5
3. Análisis del Entorno…………………………………………..………...6
4. Definición del Negocio……………………………………….………...7
5. Análisis Estratégico………………………………………...………….17
6. Marco Legal…………………………………………………...............22
7. Evaluación Social del Proyecto………………………………..............24
8. Estudio de Mercado……………………………………………………25
9. Estudio Técnico Operativo…………………………………………….32
10.Determinación del Management………………………………………37
11. Evaluación Económica………………………………………...............38
12. Evaluación Financiera…………………………………………………40
13. Conclusiones…………………………………………………..............42
14. Anexos………………………………………………………...............43

1. RESUMEN EJECUTIVO

Nombre de la Empresa: Laver Rapidement

Datos de la empresa:
Sector: Servicio Puerta a Puerta
Actividad: LAVADO adomicilio de vehículos
Forma jurídica: Monotributista
Instalaciones: no posee, servicio movil.
Equipos y maquinaria: unidades móviles, diseñadas con tecnología de avanzada, desarrollados para trabajar en forma autónoma (sin necesidad de conexión a redes eléctricas o de agua) en el área de LAVADO. Dos camionetas.
Personal y estructura organizativa: un responsable administrativo-contable, unasesor comercial, cuatro operarios o peones.
Cartera de servicios: Servicio integral y artesanal (Lavado y encerado, lavado exterior y limpieza interior )
Clientes: countries, barrios cerrados, grandes empresas.
Herramientas de promoción: Visitas comerciales; página Web; rótulo comercial, anuncios en prensa, merchandising; redes sociales; boletín informativo por e-mail y plan de bonos paraclientes que nos presenten a otras empresas.
Responsables:

Monotributistas:
Inversores Actuales: Propios
1. Monto de la inversión: $50.000.-
2. Vida Útil del Proyecto: 3 años

Análisis Financiero:
1. VAN: $21.347,88
2. TIR: 58%
3. Periodo de Recupero: en el 2º año.












2. Presentación de la idea – Producto/Servicio y la empresa

Nuestro proyecto se centrará en laoferta de servicios de lavado de vehículos, que se realiza en el mismo lugar donde estos se estacionan, permitiendo al cliente ahorrar tiempo y a su vez recibir un servicio de alta calidad, ya que se trata de un lavado artesanal, que preserva en forma intacta la pintura del automóvil, debidoa que se lleva a cabo sin elementos de fricción mecánica.
Actualmente, el tiempo es un bien muy valoradopor las personas. A la vez que el trafico y la inseguridad son factores que nos hacen preferir quedarnos en la comodidad de nuestros hogares. Quienes pasan muchas horas trabajando, estudiando o dedicandose a la crianza de sus hijos, veràn en nuestros servicios una oportunidad llamativa para evitar la tediosa molestia que implica lavar personalmente sus autos o bien llevarlos a un labadero....