evaluacion del desempeño
Páginas: 2 (355 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2013
OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL
El principal objetivo es el desarrollo de las personas teniendo en cuenta que son el principal componente de una organización, debe existirconfianza y confidencialidad entre sus participantes.
El desarrollo de la persona comprende varios aspectos y componentes ya que puede ir dirigido desde la empresa cuando esta decide emprender acciones demejora y fortalecer las competencias y habilidades en un tema específico.
Otra manera es el auto desarrollo, es decir la persona se administra así misma, con ayuda o no en ciertas acciones paramejorar su rendimiento.
ASPECTOS DE LA EVALUACIÓN DE 360º
1. Definición de las competencias
Se debe tener en cuenta principalmente las competencias que ya se han venido evaluando antesde poner en práctica la evaluación 360º o tomar las más importantes para un mejor enfoque del conocimiento hacia el puesto de trabajo
2. DISEÑO DE HERRAMIENTAS
Debe existir algún soporte delproceso, es decir el cuestionario o formulario
3. ELECCION DE LAS PERSONAS
Los cuales serán evaluadores, superiores, pares, clientes internos de otras áreas, clientes y proveedores externos.
4.LANZAMIENTO DEL PROCESO
Con las personas interesadas en mejoras sus competencias y los evaluadores
5. RELEVAMIENTO Y PROCESAMIENTO DE LOS DATOS
De las diferentes evaluaciones que para todos los casosdebe realizar un consultor externo para mantener la confidencialidad en la información
6. INFORMES
La empresa recibe un informe consolidado sobre en desarrollo de las competencias delcolectivo evaluado.
LA EVALUACIÓN DE 360º GRADOS SOLO SE DEBE APLICAR PARA A LAS GRANDES EMPRESAS, USTED QUÉ OPINA
Hay que tener en cuenta que para que la evaluación de 360º sea confiable se debeevaluar por un número importante de personas, no obstante en las empresas pequeñas la implementación no sería muy eficaz ya que el número de personas haría perder la fiabilidad de la evaluación y esto...
El principal objetivo es el desarrollo de las personas teniendo en cuenta que son el principal componente de una organización, debe existirconfianza y confidencialidad entre sus participantes.
El desarrollo de la persona comprende varios aspectos y componentes ya que puede ir dirigido desde la empresa cuando esta decide emprender acciones demejora y fortalecer las competencias y habilidades en un tema específico.
Otra manera es el auto desarrollo, es decir la persona se administra así misma, con ayuda o no en ciertas acciones paramejorar su rendimiento.
ASPECTOS DE LA EVALUACIÓN DE 360º
1. Definición de las competencias
Se debe tener en cuenta principalmente las competencias que ya se han venido evaluando antesde poner en práctica la evaluación 360º o tomar las más importantes para un mejor enfoque del conocimiento hacia el puesto de trabajo
2. DISEÑO DE HERRAMIENTAS
Debe existir algún soporte delproceso, es decir el cuestionario o formulario
3. ELECCION DE LAS PERSONAS
Los cuales serán evaluadores, superiores, pares, clientes internos de otras áreas, clientes y proveedores externos.
4.LANZAMIENTO DEL PROCESO
Con las personas interesadas en mejoras sus competencias y los evaluadores
5. RELEVAMIENTO Y PROCESAMIENTO DE LOS DATOS
De las diferentes evaluaciones que para todos los casosdebe realizar un consultor externo para mantener la confidencialidad en la información
6. INFORMES
La empresa recibe un informe consolidado sobre en desarrollo de las competencias delcolectivo evaluado.
LA EVALUACIÓN DE 360º GRADOS SOLO SE DEBE APLICAR PARA A LAS GRANDES EMPRESAS, USTED QUÉ OPINA
Hay que tener en cuenta que para que la evaluación de 360º sea confiable se debeevaluar por un número importante de personas, no obstante en las empresas pequeñas la implementación no sería muy eficaz ya que el número de personas haría perder la fiabilidad de la evaluación y esto...
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