evaluacion del desempeño
Páginas: 6 (1412 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2014
Grupo Ocupacional Ventas
GRADOS
FACTORES
PESO
Insatisfactorio
Regular
Bueno
Muy Bueno
Sobresaliente
A
B
C
D
E
Cantidad de Trabajo
20
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
20.00
65.00110.00
155.00
200.00
Responsabilidad
15
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
15.00
48.75
82.50
116.25
150.00
Análisis y Solución de
Problemas
10
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
10.00
32.50
55.00
77.50100.00
Calidad de Trabajo y
Eficiencia
20
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
20.00
65.00
110.00
155.00
200.00
Servicio a Clientes
20
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
20.00
65.00
110.00
155.00
200.00Integración y Participación
15
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
15.00
48.75
82.50
116.25
150.00
TOTAL
100
100.00
325.00
550.00
775.00
1,000.00
RANGOS DE CALIFICACION DEL DESEMPEÑO
Clasificación
Intervalos
De
HastaInsatisfactorio
00
100
Regular
101
325
Bueno
326
550
Muy Bueno
551
775
Sobresaliente
776
1000
Con el fin de que el evaluador y el empleador puedan interpretar adecuadamente los resultados e identificar las fortalezas y debilidades del desempeño demostrado durante el periodo evaluado, en el cuadro siguiente, se indican y definen losdiferentes niveles del desempeño equiparados con las correspondientes categorías cualitativas.
NIVEL
DEFINICION
CATEGORIA
1
Desempeño muy por debajo del
INSATISFACTORIO
esperado*
2
Desempeño
ligeramente por
REGULAR
debajo del esperado
3Desempeño
conforme con
el
BUENO
mínimo esperado
4
Desempeño
por encima
del
MUY BUENO
esperado
5
Desempeño Excepcional **
SOBRESALIENTE
El desempeño esperado será determinado por el jefe inmediato con fundamento en el potencial laboral del empleado, los recursos disponibles y la complejidad o dificultad delas tareas.
* Se refiere al desempeño que supera extraordinariamente al esperado
GRUPO OCUPACIONAL: PERSONAL DE VENTAS.
Este grupo ocupacional comprende al personal de ventas de la empresa.
A continuación la descripción de los grados, definición y ponderación de los factores a evaluar.
1) FACTOR: CANTIDAD DETRABAJO
MANUAL DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
Nivel de Evaluación : Ventas
Factor : Cantidad de Trabajo
PESO : 20 puntos
D E S C R I P C I O N
Capacidad para ejecutar la cantidad de trabajo asignada en los plazos fijados
GRADOS
DEFINICION
PONDERACION
S
Frecuentemente excede la cantidad de trabajo asignada en los plazos establecidos
200
M
Algunasveces sobrepasa la cuota de trabajo asignada en los plazos establecidos
155
B
Cumple con la cantidad de trabajo en los plazos establecidos
110
R
Frecuentemente presenta trabajos fuera de los plazos establecidos
65
I
Siempre presenta trabajos fuera de los plazos establecidos
20
2) FACTOR: RESPONSABILIDAD...
GRADOS
FACTORES
PESO
Insatisfactorio
Regular
Bueno
Muy Bueno
Sobresaliente
A
B
C
D
E
Cantidad de Trabajo
20
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
20.00
65.00110.00
155.00
200.00
Responsabilidad
15
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
15.00
48.75
82.50
116.25
150.00
Análisis y Solución de
Problemas
10
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
10.00
32.50
55.00
77.50100.00
Calidad de Trabajo y
Eficiencia
20
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
20.00
65.00
110.00
155.00
200.00
Servicio a Clientes
20
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
20.00
65.00
110.00
155.00
200.00Integración y Participación
15
Puntos Directos
1
3.25
5.50
7.75
10.00
Puntos Ponderados
15.00
48.75
82.50
116.25
150.00
TOTAL
100
100.00
325.00
550.00
775.00
1,000.00
RANGOS DE CALIFICACION DEL DESEMPEÑO
Clasificación
Intervalos
De
HastaInsatisfactorio
00
100
Regular
101
325
Bueno
326
550
Muy Bueno
551
775
Sobresaliente
776
1000
Con el fin de que el evaluador y el empleador puedan interpretar adecuadamente los resultados e identificar las fortalezas y debilidades del desempeño demostrado durante el periodo evaluado, en el cuadro siguiente, se indican y definen losdiferentes niveles del desempeño equiparados con las correspondientes categorías cualitativas.
NIVEL
DEFINICION
CATEGORIA
1
Desempeño muy por debajo del
INSATISFACTORIO
esperado*
2
Desempeño
ligeramente por
REGULAR
debajo del esperado
3Desempeño
conforme con
el
BUENO
mínimo esperado
4
Desempeño
por encima
del
MUY BUENO
esperado
5
Desempeño Excepcional **
SOBRESALIENTE
El desempeño esperado será determinado por el jefe inmediato con fundamento en el potencial laboral del empleado, los recursos disponibles y la complejidad o dificultad delas tareas.
* Se refiere al desempeño que supera extraordinariamente al esperado
GRUPO OCUPACIONAL: PERSONAL DE VENTAS.
Este grupo ocupacional comprende al personal de ventas de la empresa.
A continuación la descripción de los grados, definición y ponderación de los factores a evaluar.
1) FACTOR: CANTIDAD DETRABAJO
MANUAL DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
Nivel de Evaluación : Ventas
Factor : Cantidad de Trabajo
PESO : 20 puntos
D E S C R I P C I O N
Capacidad para ejecutar la cantidad de trabajo asignada en los plazos fijados
GRADOS
DEFINICION
PONDERACION
S
Frecuentemente excede la cantidad de trabajo asignada en los plazos establecidos
200
M
Algunasveces sobrepasa la cuota de trabajo asignada en los plazos establecidos
155
B
Cumple con la cantidad de trabajo en los plazos establecidos
110
R
Frecuentemente presenta trabajos fuera de los plazos establecidos
65
I
Siempre presenta trabajos fuera de los plazos establecidos
20
2) FACTOR: RESPONSABILIDAD...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.