Evaluacion del desempeño

Evaluación del desempeño, promociones y despidos.
La evaluación del desempeño consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo, que
se efectúa de manera conjunta entre jefe ycolaborador.
Su valor principal reside en el hecho de que es un instrumento para que los jefes inmediatos de todos los
niveles mantengan una comunicación sistemática con sus colaboradores, respectode la forma en
que se van cumpliendo los objetivos y metas de trabajo previamente acordados para el cumplimiento de
nuestros compromisos emanados de las líneas estratégicas y directrices del Plande Desarrollo.

La evaluación del desempeño es un proceso completo que abarca desde la determinación de las
principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales, alinicio del período de
evaluación, el seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos que se
realiza una vez al año.

Inicio del periodo

Medio Termino

Fin delproceso

-Necesidades de formación
Mejora rendimiento del
empleado

-Descubrir personas claves
-Descubrir Inquietudes del Evaluado
-Motivar a las personas al
comunicarles su desempeño einvolucrarlas en los objetivos de la
organización
-Lideres y colaboradores analicen la
forma de trabajo
-Tomar decisiones sobre promociones
y/o sanciones

Evaluación del desempeño

Mejoran losresultados de la
organización

Métodos para la evaluación de desempeño.

Promociones y despidos.
Basados en los resultados de los métodos de evaluación del desempeño , es posible para laorganización
determinar y conocer aquellos empleados que tienen un mayor potencial de crecimiento en la empresa y
de crecimiento propio.
Apoyando el crecimiento del recurso humano, el más importante de laempresa, la retención de dicho
recurso será más factible y seguirá apoyando los objetivos organizacionales. Es aquí también donde la
empresa puede analizar y planear de manera más específica el...