Evaluacion Estrategiaca

*Evaluación de proyectos. Concepto:
Es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estadoprevisto en su planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.

*Objetivo y alcance:
Objetivos deDesarrollo: Los proyectos, independientemente de que sean sociales, públicos o privados, concebidos como última etapa del proceso de planeación, deben ser medidos en términos de su contribución a lasmetas propuestas por alcanzar en la planeación general del desarrollo. Buscando optimizar la consistencia entre planes de desarrollo.
Objetivos Técnicos: están constituidos por diversos estudiosespecíficos. Resulta necesario realizar un análisis de consistencia técnica entre los mismos, que comprenden estudios de mercado, materias primas, localización, tamaño, tecnología, organización, yfinanciamiento (y de impacto ambiental), con el fin de verificar la factibilidad de la inversión, independientemente del nivel de formulación del proyecto.
Objetivo de Asignación de Recursos: Cuando losrecursos asignados se encuentran en cantidad ilimitada, resulta muy simple, ya que solo se tienen que considerar los objetivos de desarrollo y los técnicos descritos anteriormente. Sin embargo, estasituación se presenta en raras ocasiones. Por lo tanto, como los recursos asignados para el desarrollo de un proyecto son limitados, es necesario señalar las prioridades en la asignación para eldesarrollo de un proyecto son limitados, es necesario señalar las prioridades en la asignación de los mismos, con base en:
• Los bienes por producir y/o los servicios por proporcionar
• Elproceso de producción y localización para el desarrollo del proyecto
• El Tiempo de ejecución.
La asignación de prioridades es un proceso complejo ya que está en función de factores...