Evaluacion proyectos

EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

CONCEPTOS

Proyecto: Conjunto de actividades estructuradas para satisfacer una necesidad en la forma de productos o servicios.

Su fin es la Riqueza

El medio: producto o servicio para conseguirla

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Transitoriedad

➢ llevarse a cabo dentro de limites de tiempo claros

➢ fecha de inicio y fin

➢ llegar al mercado en elmomento apropiado

➢ ayuda a diferenciar la actividad de las organizaciones

Actividades de las organizaciones:

Operaciones período de terminación

Proyectos son finitos

Especificidad

➢ un proyecto tiene que dar como resultado un producto o servicio

➢ tanto en forma intrínsecamente

➢ como en forma extrínseca

Características

➢ físicas

➢ calidad➢ precio

➢ cobertura geográfica

➢ mercado a cuál va dirigido

PROYECTO EN EL PLAN

Un proyecto es en algunos casos un segmento de un programa

gubernamental o un parte del quehacer de una empresa.

Por tal motivo se tiene que definir en función del Plan Global

o en el caso del sector público en función de planes sectoriales,

regionales o nacionales.

PROYECTO ENLA CORPORACION

❖ Un proyecto en Especifico puede ser positivo para la corporación

❖ Un proyecto aisladamente puede ser todo un catástrofe financiero

❖ En forma inmediata puede dar resultados negativos

❖ En el mediano plazo puede ser un factor de éxito para la compañia

❖ Ubicando más al proyecto se tiene que tener una visión clara de la

❖ Posición de lamisma empresa con relación a las demás.

CICLO DE UN PROYECTO INNOVADOR

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EL SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADOS

El empresario necesita
información para el análisis,
la planeación, la aplicación y
el control del mercadeo. Requiere
información acerca de los clientes, la
competencia, los distribuidores
y otras fuerzas del mercado

EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Paraevaluar un proyecto de inversión de cualquier tipo en una empresa y para que esta resulte con éxito debe seguirse una serie de pasos en los cuales se busque la rentabilidad para el inversionista, de tal modo que los resultados obtenidos de los análisis y evaluaciones den como resultado una toma de decisiones adecuada para realizar o no un proyecto de inversión, o bien para darle un nuevo enfoque a suestructura.

La identificación de la idea y su análisis.

• El volumen del mercado
• Disponibilidad de materias primas
• Tamaño y tecnología
• Inversión estimada
• Beneficios esperados
• Marco institucional: Se refiere a que los proyectos de inversión están necesariamente vinculados con instituciones públicas y privadas del país, así como supeditadas a la economíanacional.

Recopilación de información.

Esta etapa consta de las siguientes sub etapas:

1. Determinación de las fuentes de información
2. Entrevistas preliminares con:
Accionistas, Proveedores de maquinaria y equipo, Proveedores de materias primas, Constructora del inmueble(En caso de ser necesario), Distribuidores(En caso de requerirse), Instituciones de crédito,Dependencias gubernamentales, Sindicato.
3. Recopilación de información y datos.
4. Definición de estrategias y características del proyecto.
Pre factibilidad.

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Factibilidad

Arranque y funcionamiento del proyecto de inversión.

Se refiere a la implantación del proyecto una vez seleccionado el modelo a seguir, dentro de este contexto se debe considerar lo siguiente:
1. La compradel terreno, la construcción de la nave industrial, oficinas e instalaciones.
2. La compra e instalación de maquinaria, equipos y herramientas.
3. Selección y administración de sistemas operacionales y administrativos
4. Selección, contratación, inducción y capacitación de personal.
5. Operación inicial del negocio.

Una vez concluida esta etapa se debe continuar con la...