EVALUACION Y SELECCI N DE PROVEEDORES 1

EVALUACION Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES:
De manera general, la evaluación de los proveedores es uno de los requisitos que peor asimilan las organizaciones que implementan la ISO 9001. Los principalesproblemas residen en que se dispone de un único proveedor de un tipo de producto independientemente de los resultados de las evaluaciones. Este único proveedor debemos de seguir manteniéndolo.
En elresto de los casos, la norma nos obliga a que la organización evalúe y seleccione a los proveedores en función de su capacidad de suministrar productos de acuerdo a los requisitos de la organización.Para la evaluación de los proveedores debemos seguir los siguientes criterios:
Análisis de los plazos de entrega: verificar si el producto o servicio comprado está disponible en el momento acordado.Cumplimiento de las normas de especificaciones técnicas: comprobar si el producto o servicio cumple con el estándar exigido.
Calidad del servicio: analizar la gestión y el trabajo del proveedor, sicumple con los acuerdos establecidos, si ocasiona problemas o no y cómo responde ante los problemas, reclamos o solicitudes, etc.
Confianza: si podemos confiar repetitivamente tanto en el desempeño delproveedor como en el producto que nos ofrece.
 
La evaluación debe ser continua y continuando con evaluaciones periódicas para garantizar que están cumpliendo con los requisitos establecidos y avanzande acuerdo a las expectativas y deseos de la empresa.
Es conveniente incluir el Sistema de Evaluación de Proveedores con el propio sistema de mejora continua de la organización, ya que la informaciónque obtengamos relativa a los proveedores es una parte más del sistema que nos permite mejorar la calidad general de una empresa.
Sobre un mercado de proveedores, aquellos que disponen del productonecesitado, le realizamos esa primera evaluación. Aquellos proveedores que superen la evaluación, pasan a formar parte de nuestro panel de proveedores. A estos proveedores le realizamos distintas...