Evaluación de desempeño

Beneficios de la evaluación de desempeño

Cuando un programa de evaluación del desempeño está bien planeado, coordinado y desarrollado, normalmente trae beneficios a corto, mediano y largo plazo.Los principales beneficiarios son, generalmente, el evaluado, el jefe, la empresa y la comunidad.

Para el colaborador:
Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa más valorizaen sus funcionarios
Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades.
Conoce cuáles son las medidas que el jefe va a tomaren cuenta para mejorar su desempeño (programas de entrenamiento, capacitación, desarrollo etc.)
Tiene oportunidad para hacer autoevaluación y autocrítica para su autodesarrollo y auto-control.
Sesiente estimulado para trabajar en equipo al obtener una identificación con los objetivos de la empresa.
Se siente estimulado para brindar a la organización sus mejores esfuerzos.
El jefe tieneoportunidad para:
1. Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los empleados, teniendo como base variables y factores de evaluación y, principalmente, contando con un sistema bien planificado,coordinado y desarrollado para ello.
2. Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los trabajadores.
3. Alcanzar una mejor comunicación con los colaboradores para hacerles comprenderla mecánica de evaluación del desempeño como un sistema objetivo.
4. Planificar y organizar el trabajo, de tal forma que podrá organizar su unidad para que funcione como un engranaje.

Ventajas dela Evaluación del Desempeño
Entre los beneficios que aporta la evaluación de desempeño encontramos:
- Incremento de la comunicación entre jefe-subordinado, debido a que se produce un acuerdo entreambos en concordancia al desempeño del subordinado, clarifica los deberes y las responsabilidades del trabajador, permite depurar malos entendidos entre ambos, el trabajador sabe lo que se espera de...