Evaluación de desempeño
Páginas: 3 (560 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Productividad
Puede medirse mediante logros laborales específicos, además de trabajar con calidad en cada tarea.
Características personales
Como la motivación, aceptaciónde crítica, colaboración, iniciativa, responsabilidad y el aspecto personal (aseo y vestimenta).
Por lo general, no se recompensa el desempeño, aunque sea excelente, si el trabajo se hace de malagana y sólo después de varias amonestaciones.
Pericia
¿Quién evalúa el desempeño?
El empleado.
Por lo general, conoce bastante bien su desempeño diario y cómo lo puede mejorar. El empleadopuede resultar el individuo más importante en la evaluación de su propio rendimiento.
Los compañeros de trabajo.
En algunos casos, los compañeros de trabajo miden mejor el desempeño laboral de uncolega que su supervisor, si bien dichas evaluaciones suelen ser indulgentes.
En otras, un trabajador puede criticar duramente a un compañero simplemente porque le desagrada. La evaluación de loscompañeros es, generalmente, anónima por lo que puede prestarse a abusos.
El supervisor.
Las evaluaciones de desempeño realizadas a partir de la información obtenida del supervisor son las más comunes.A menudo, los supervisores están en mejores condiciones para realizar una evaluación sincera.
Alguno de los componentes de la política salarial de la empresa son:
De acuerdo a los cargos yresponsabilidades de los empleados. Las descripciones han de ser claras, concisas y actualizadas, indicando las responsabilidades, descripciones de los cargos y cumplimiento de las obligaciones del cargo.Ayuda mucho la creación de un organigrama de la empresa que se actualice.
Una estructura de clasificación o categorización para agrupar ciertos tipos de trabajo en un mismo o simular nivel en funciónde características como la experiencia, el grado de especialización o las aptitudes o competencias requeridas para el puesto. De esta manera, se van a clasificar los cargos dentro de la empresa,...
Productividad
Puede medirse mediante logros laborales específicos, además de trabajar con calidad en cada tarea.
Características personales
Como la motivación, aceptaciónde crítica, colaboración, iniciativa, responsabilidad y el aspecto personal (aseo y vestimenta).
Por lo general, no se recompensa el desempeño, aunque sea excelente, si el trabajo se hace de malagana y sólo después de varias amonestaciones.
Pericia
¿Quién evalúa el desempeño?
El empleado.
Por lo general, conoce bastante bien su desempeño diario y cómo lo puede mejorar. El empleadopuede resultar el individuo más importante en la evaluación de su propio rendimiento.
Los compañeros de trabajo.
En algunos casos, los compañeros de trabajo miden mejor el desempeño laboral de uncolega que su supervisor, si bien dichas evaluaciones suelen ser indulgentes.
En otras, un trabajador puede criticar duramente a un compañero simplemente porque le desagrada. La evaluación de loscompañeros es, generalmente, anónima por lo que puede prestarse a abusos.
El supervisor.
Las evaluaciones de desempeño realizadas a partir de la información obtenida del supervisor son las más comunes.A menudo, los supervisores están en mejores condiciones para realizar una evaluación sincera.
Alguno de los componentes de la política salarial de la empresa son:
De acuerdo a los cargos yresponsabilidades de los empleados. Las descripciones han de ser claras, concisas y actualizadas, indicando las responsabilidades, descripciones de los cargos y cumplimiento de las obligaciones del cargo.Ayuda mucho la creación de un organigrama de la empresa que se actualice.
Una estructura de clasificación o categorización para agrupar ciertos tipos de trabajo en un mismo o simular nivel en funciónde características como la experiencia, el grado de especialización o las aptitudes o competencias requeridas para el puesto. De esta manera, se van a clasificar los cargos dentro de la empresa,...
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