Evaluación del desempeño











“EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO”


CONCEPTO: Constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es una función esencial que de una u. otra manera suele efectuarse en toda organización moderna.

OBJETIVOS
Medir el potencial humano.
Dar a los empleados la oportunidadde analizar regularmente el desempeño y sus normas de supervisión.
Proporcionar al supervisor los medios de identificar las fortalezas y debilidades del desempeño de un empleado.
Aportar base paralas recomendaciones salariales y promociónales.
Adecuación del individuo al cargo.

Ventajas: - Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación. - Políticas decompensación.
Desventajas: - Dificultades en reunir información sobre el desempeño. - Dificultad de análisis del desempeño del individuo.

Cuando un programade evaluación del desempeño no esta bien definido pierde la esencia a la hora de su aplicación.
BENEFICIOS:
Para el individuo: Percibe los aspectos decomportamiento y desempeño
Para el jefe: Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados
Para la empresa: Puede identificar a los individuosque requieren perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad.

Un criterio adecuado debe poseer las siguientes características:
• Confiabilidad• Pertinencia
• Sensibilidad
• Factibilidad

Técnicas de evaluación del desempeño más común son:
Escalas depuntuación.
Listas de verificación.
Método de selección forzada.

Métodos de evaluación en grupos
método de establecimiento de categorías.
método de distribución forzosa.
método...