Evaluación Intermedia De Proyecto De Gestión De Cuenca Binacional
Resultados relevantes:
• El Proyecto ha creado un espacio decoordinación binacional dentro del ámbito regional entre los actores claves como ANAM-MINAE, MIDA-MAG y los Ministerios de Salud y Educación, sentando las bases de un modelo incipiente de gestión ygobernanza compartida de una cuenca hidrográfica binacional. • Los procesos de coordinación binacional son embrionarios y débiles.
El proyecto ha logrado obtener resultados en:
1. Sensibilización de lapoblación y capitalización del conocimiento. 2. Proyectos pilotos de agricultura orgánica, de manera tal que estas iniciativas sirvan de experiencias para la reconversión de cultivos con usointensivo de agroquímicos a una producción más respetuosa con el medio ambiente. 3. Agendas de coordinación binacionales:
• ANAM-MINAET. • Prevención de enfermedades realizadas por los ministerios de saludde ambos países. • Jornadas de capacitación en temas de educación ambiental a docentes de ambos ministerios de educación.
• El avance físico del Proyecto está en un 33% y tiene una ejecuciónfinanciera del 40%. Adicional se determino un Índice de Desempeño (ID) de 0.48, cifra que indica el Proyecto esta catalogado como “Problema”. • El marco lógico del Proyecto plantea indicadores deverificación muy ambiciosos en términos de tiempo y recursos económicos destinados para la ejecución de las actividades programadas.
• La alta rotación de personal y falta de apropiación del Proyecto por partede la ANAM ha inducido retrasos importantes en la ejecución de las actividades programadas en los diferentes POAs.
Según los Objetivos Globales del GEF el Proyecto está clasificado como:
•“Evaluación de situación de la ejecución” está catalogado como “Moderadamente Insatisfactorio”. Es decir que la implementación de algunos componentes no está en cumplimiento sustancial con el plan...
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