gestion y evaluacion de proyectos

PROYECCIONES DE VENTAS Y RENTABILIDAD
Proyecciones de Ventas mensual por tipo de Servicio







Contamos con un plan de ventas que permite alcanzar las metas a corto, mediano
y largoplazo, teniendo en cuenta el análisis de mercado que identificamos ya que
Little SPA permitirá a mediano plazo un mejoramiento en la calidad de vida a
nuestros clientes.
Al analizar la competencia sepuede determinar que no existe SPA, en el que su
mercado objetivo estén las niñas con edades entre 5 y 15 años y la búsqueda
como valor agregado de la integración familiar, sumado a esto el excelentegrupo
de profesionales con el que se van a ver satisfechas la necesidades de cada uno
de los clientes.
En cuanto a las formas de pago se definieron, alternativas de pagos que permite
tener accesoa los servicios ofrecidos, en donde se recibirán todas las tarjetas
debito y crédito, recibo de dinero en efectivo en las instalaciones y medios de
pagos en línea.
La Estructura del plan deventas, debe estar liderada por el departamento de
mercadeo, el cual se encontraran asesores personalizados y no vendedores
como tal, para que desde el comienzo en la adquisición de los serviciosprestados
Little SPA haga un seguimiento a lo que el cliente desea y así establecer relaciones a largo plazo que a su vez sirvan como multiplicador a nuevos y
potenciales clientes.
Se debe hacerperiódicamente evaluación de la fuerza de ventas y la búsqueda
permanente de nuevos clientes, con el cual es importante tener mecanismos de
que permitan la retroalimentación de los clientes que surjan conrespecto a los
servicios prestados por el SPA que posteriormente permita desarrollar planes de
acciones para que la consecución de nuevos clientes
Se debe medir el crecimiento del portafolio declientes evaluación de satisfacción
de estos, el cual se hará una evaluación periódica de la satisfacción frente a los
servicios prestados buscando no solamente la obtención de servicios vendidos
sino...