Evaluación mafred

CRITERIOS DE VALORACIÓN DE LOS FACTORES ERGONÓMICOS
El presente manual para el análisis ergonómico por puestos de trabajo tiene como finalidad exponer los criterios de evaluación de los factores referidos en el cuestionario empleado en este estudio.
Este procedimiento pretende ser una valoración ergonómica simplificada, de manera que, a partir de este tipo de análisis general, en aquellospuestos o tareas donde se detecten algunas condiciones críticas se pueda abordar una metodología más intensiva sobre aspectos más concretos (diseños específicos, programas o instrucciones de trabajo, etc.).
El cuestionario consta de tres partes diferenciadas: descriptiva, evaluativa y correctiva.
En la parte descriptiva se indican los datos más significativos del puesto, denominaciones de lasmáquinas, los equipos y los materiales empleados, así como una breve descripción de las tareas.
En la primera hoja frontal se incluye el perfil profesiográfico de la evaluación, con cinco grados o niveles para cada factor. El nivel 1 supone unas condiciones muy favorables y el grado 5 unas condiciones que es preciso o recomendable corregir/mejorar. El nivel 3 se ha definido como el «Nivel de acción»,esto es, corresponde a una situación aceptable, legal o técnicamente, pero a partir de la cual sería recomendable introducir alguna mejora o corrección.
En cada uno de los factores también se incluye una posible valoración del trabajador del puesto en cinco grados cualitativos: muy aceptable (++); aceptable (+); neutro (o); desfavorable ( ), muy desfavorable (+).
Muy aceptable ++
Aceptable +Neutro •
Desfavorable -
Muy desfavorable --
En la parte evaluativo, los 15 factores considerados valoran los aspectos relativos a esfuerzos (físicos, sensoriales y mentales), factores psicosociológicos (iniciativa, comunicación, monotonía, turnos/horarios, etc.) y factores físico ambientales (riesgos de accidentes, ruido, contaminantes, iluminación, etc.).
Para la determinación de los criteriosde evaluación se han considerado las principales normas y disposiciones técnicas más prestigiosas en el análisis de las condiciones de trabajo, tales como:
- Método LEST (Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo Aix en Provence).
- RNUR (Régie Nationale des Usines Renault).
- ESFIOH (Sección Ergonómica del instituto Finlandés de Salud Ocupacional).
- ANACT (Agencia Nacional para laMejora de las Condiciones de Trabajo en Francia).
- TLVs de ACGIH (American Conference of Governmental Industrial Hygienists).
- Normas ISO (International Standard Organization).
- Directivas y disposiciones de la Comunidad Económica Europea.
El tercer apartado está dedicado a las medidas correctivas o de control. En una ficha aparte se indican las proposiciones mínimas que debe incluir el puestorespecto a los factores analizados y sus posibles líneas de mejoramiento: técnicas, organizativas, administrativas o formativas. Las particularidades de cada puesto de trabajo pueden requerir la incorporación de documentos anexos específicos.
1. EQUIPAMIENTO. DISPOSICIÓN DEL ESPACIO DE TRABAJO
1. a. CONSIDERACIONES PREVIAS
En este factor se analizan las características antropométricas delequipamiento básico y del entorno físico del trabajo, entre las que cabe destacar:
- Datos antropométricos básicos (Anexo IA).
- Definición de los planos de trabajo (Anexo 1B).
- Distancias visuales de trabajo (Anexo 1C).
- Disponibilidad de movimientos (accesos, espacio para las piernas, ausencia de obstáculos, etc.) (Anexo 1D).
- Características de las sillas y asientos (Anexo 1E).
-Características de los útiles y herramientas manuales: tamaño, pesos, agarres, posiciones de manejo, etc. (Anexo 1F).
- Características de otros equipos (disposición de palancas, mandos, ayudas mecánicas, etc. (Anexo 1G)._________(Los anexos referidos serán generales o específicos, según los casos.)
1. b. CRITERIOS DE VALORACIÓN
Para la definición de los grados de este factor se ha establecido una...