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DETECCION
DE
NECESIDADES

Nombres : Ivan Cuevas Hoger
Williams IslaAlejandro Severino
Carrera : Tec. Administración en RR.HH
Fecha : 15 abril del 2012


Introducción

En este informe detectaremos las Necesidades de Capacitación,para esta empresa la cual se presenta con una gran problemática, por otra parte se tendrá que analizar su organización y jerarquización con el fin de generar cambios profundos que mejoren lasrelaciones humanas y la producción.
Apuntaremos las principales necesidades para así capacitar de forma de asertiva y cumplir los objetivos de cada departamento en función de una mejora de la gran empresa.D.N.C

Para detectar las necesidades de capacitación implementaremos métodos como análisis organizacional, para determinar en qué área o departamento se debe llevar a cabo la capacitación.
Tambiénanalizaremos las tareas de cada personal que se ha de incorporar a la capacitación, para que esta sea de forma eficaz y eficiente.
Y por ultimo implementaremos encuestas de análisis de personal,para comparar el desempeño del empleado con las normas establecidas por la empresa.

Unos de los medios que nos ayudan a detectar la necesidad de capacitación es el de la Observación, el cual permitever el trabajo ineficiente, tanto como trabajo excesivo, atraso con relación al cronograma, etc.

Por lo indicado en el caso, aplicaremos una Entrevista con Supervisores y Gerentes, la cual permitirádetectar a responsables de distintos departamentos.

Detección de necesidades de capacitación.

1. Métodos: Son paradigmas a los cuales nos acogeremos para dar forma a este plan.
*Análisis organizacional: Se puede apreciar dentro de la organización un ambiente ambiguo y poco claro con respecto de las labores que deben cumplir los colaboradores de la empresa, dejando en claro el...