Evauacion de proyectos

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I. INFORMACIÓN GENERAL CURSO CÓDIGO CICLO PROFESOR (ES)

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Evaluación de Proyectos para Administradores AF91 201101 Agüero Olivos, Carlos Eduardo Bresciani Chávez, Fernando Manuel Cepero Ugarte, Claudia Mónica Gómez Milla, Jorge Eduardo Palmero Vélez, Miguel Ángel Quevedo Sanchez, Gregorio Vladimir Velásquez Llatas, Francisco Villanueva Arellano, Guillermo 3 15 2 H (Práctica) Semanal/2 H (Teoría) Semanal 56 Administracion y Finanzas

CRÉDITOS SEMANAS HORAS HORAS TOTALES ÁREA O CARRERA

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II. INTRODUCCIÓN Las personas y empresas están permanentemente enfrentadas a decisiones que conllevan asignación de recursos escasos entre diversas soluciones que satisfacen una misma necesidad. La evaluación de proyectos de inversión es una herramienta financiera que ayuda aresolver de manera eficiente esta necesidad. Sin embargo, la mayoría de las veces las decisiones de inversión no están sujetas únicamente a criterios económico-financieros. El enfoque de este curso sobrepasa la simple elaboración mecánica de flujos de caja y su descuento. Con este curso se pretende desarrollar los criterios necesarios para la toma de decisiones de inversión utilizando a laevaluación de proyectos como la herramienta de apoyo financiero a estas decisiones gerenciales. III. LOGRO (S) DEL CURSO El alumno aplica la evaluación de proyectos de inversión a nuevas empresas, nuevas líneas de negocio e inversiones en general. IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD Nº: 1 FORMULACIÓN y EVALUACIÓN DE PROYECTOS y LA CREACIÓN DE VALOR LOGRO El alumno relaciona el proceso y las etapas en laformulación y evaluación de proyectos con la creación de valor.

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TEMARIO - La evaluación de proyectos y la creación de valor. - Formulación de proyectos: - Clases de proyectos. - Etapas. - Estudios. - Capítulos: Mercado; Técnico; Impacto ambiental; Organizacional; Legal; Económico-Financiero. HORA(S) / SEMANA(S) Semana 1

UNIDAD Nº: 2 CONSTRUCCIÓN DE FLUJOS DE CAJA LOGRO El alumnoelabora, en base a presupuestos, proyecciones económico - financieras de los flujos de caja futuros para evaluar proyectos. TEMARIO - Etapas en la vida de un proyecto (inversión, operación y liquidación). - Flujo de caja de inversión (activos fijos, activos intangibles y capital de trabajo). - Flujo de caja de operación. - Flujo de caja de liquidación. - Flujo de caja libre. - Flujo de caja delaccionista. - Técnicas de construcción del flujo de caja libre: - Método directo. - Método indirecto. - Método del EBITDA. - Método del NOPAT. - Proyectos empresas en marcha. HORA(S) / SEMANA(S) Semanas 2 a 4

UNIDAD Nº: 3 INDICADORES DE RENTABILIDAD LOGRO El alumno selecciona aquellos proyectos que valen más de lo que cuestan, sobre la base de los principales indicadores de rentabilidad y creación devalor. TEMARIO - Indicadores de Rentabilidad y Creación de Valor: - VPN. - TIR. - Contradicciones entre el VPN y TIR. - Índice B/C.

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- Valor Presente Neto Ajustado (APV). - Pay Back (periodo de recupero de la inversión). HORA(S) / SEMANA(S) Semanas 5 y 6

UNIDAD Nº: 4 CASOS ESPECIALES EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS LOGRO El alumno define y desarrolla de manera consistente las implicanciasde variables externas en la evaluación de un proyecto. TEMARIO - El impacto del IGV. - La inflación en los proyectos: flujos de caja y tasas de descuento corrientes y reales. - Proyectos con vidas útiles diferentes (VAE/CAE). - Ranking de Proyectos. HORA(S) / SEMANA(S) Semanas 7 y 9

UNIDAD Nº: 5 EL RIESGO EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS LOGRO El alumno define y desarrolla de manera consistente laevaluación de proyectos de inversión en presencia de riesgo. TEMARIO - Riesgo e incertidumbre. - Análisis de sensibilidad: unidimensional; multidimensional. - Análisis estadístico. - Simulación Montecarlo. - Árboles de decisión. HORA(S) / SEMANA(S) Semanas 10 a 12

UNIDAD Nº: 6 DETERMINACIÓN DE LA TASA DE DESCUENTO LOGRO El alumno determina el Costo de Oportunidad del Capital (COK) a través...
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