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1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 LA EMPRESA

1.1.1 Origen de la empresa

Esta empresa nace de la necesidad de que en la ciudad de Cartagena no existe una empresa que se dedica al montaje de evento tipo empresariales los cuales da conocer un producto o servicios al ver que este mercado esta en aumento en la ciudad de Cartagena al ser una ciudad turística y cuenta con una hermosa infraestructurahace que muchos de los eventos de este tipo se realice en ella, por esta razón nos vimos en la necesidad de conformar este empresa con el fin de brindar este servicio.

1.1.2 Objetivo de la empresa.
• Conocer cada unas de la necesidades de nuestros clientes para hacerla requisito de la organización
• Asegura que estos objetivos este vinculados a las necesidades de nuestro cliente
•Ser la empresa líder en el sector
• Innovar en la prestación de servicios
• Brindarle confianza a nuestros clientes para que se sientan atraídos por la organización

1.1.3 Características de la empresa.

Nuestra empresa se caracteriza por la mayor fortaleza en la creación y realización de nuestros diseños en los cuales que creamos ambientes, espacios que brinda emocionasen conceptoeficiente de mercadeo

1.1.4 Mercado objetivo.
El mercado objetivo estará enfocado a evento, feria, arquitectura, mercadeo visual, diseño industrial

1.1.5 Competencia.

La competencia será ejercida por empresa bogotana, de Medellín, de Cali que son empresa fuerte en el sector y cuenta con tradición en el mismo una de esta empresa son (interexpo, sanin, cardiseño, etc.)

1.2ORGANIZACIÓN

2. DEFINICIÓN DEL SECTOR

El turismo de negocios, lucrativo segmento del sector económico más vasto del mundo, está experimentando un crecimiento acelerado.
Los países en desarrollo y las economías en transición tienen buenas perspectivas de ocupar nichos especializados en este subsector, realzando, por ejemplo, sus méritos de destinos turísticos exóticos pero de costo razonable, donde losempresarios pueden ocuparse de sus asuntos profesionales en un ambiente reconfortante y vigorizador. La dificultad reside en determinar una oferta competitiva y dar satisfacción al viajero que busca reposo y una atención eficaz. Dorothy Riddle, consultora del CCI, describe las principales tendencias y las posibilidades concretas que tienen los países en desarrollo y en transición.
Creador de unode cada diez empleos existentes a nivel mundial, el turismo es la industria de mayores proporciones. En muchos países en desarrollo y economías en transición, este sector se ha convertido en el principal motor del crecimiento económico. Según la Organización Mundial del Turismo, en el año 2000 habrá 700 millones de viajeros internacionales, y en el año 2010, dicho total se elevará a 1.000millones. Se estima que, en el año 2000, este sector generará una cifra de negocios de más de US$ 5 billones y ocupará a un total de 245 millones de personas en puestos de trabajo directos e indirectos en todo el mundo.
Los viajes de negocios representan alrededor del 9% de todos los viajes internacionales. Por turismo de negocios se entienden las actividades de esparcimiento realizadas paralelamente alviaje de negocios. Quienes lo practican se preocupan menos de los precios que los turistas vacacionales, y en promedio gastan al día el doble que éstos. Sus gastos los deciden esencialmente en función de su capacidad para aprovechar cabalmente el tiempo de que disponen según su programa de viaje profesional.

2.1 RESEÑA HISTÓRICA Y ESTADO ACTUAL DEL SECTOR

2.1.1. Definición del sector al quepertenece y va a atender.
Aquel que se desarrolla con objeto o fin de llevar a cabo un negocio o un acuerdo comercial, se desarrolla entre empresas por lo general.

o Negocios: utilizado por empresarios, ejecutivos, comerciales y otros profesionales para cerrar negocios, captar clientes o prestar servicios. La estacionalidad es invertida a la vacacional, por lo que es un producto...