Evidencia 1 Analisis Caso Jetairways

Patricia Yadira Valencia Reyes Matricula: al02739707
Fundamentos de Administración
Módulo 1: Tema 4
Fecha: 22 de Mayo del 2014.
Profesor:María Teresa Perales Escobedo.

Evidencia# 1: Análisis del caso Jet Airways
Problema:
En este caso el tema principal es el despido masivo de empleados y el dilema ético del fundador de una de lasmayores compañías de aviación en la India que resulta en la reinstalación de los 1900 empleados que fueron despedidos en un inicio.
Causas del Problema:
El incremento en el costo de operaciones e insumoscomo es el aumento en el precio del combustible, así como también la baja de demanda en la venta de vuelos debido al incremento en el precio de los boletos, lo que desato una crisis entre lasaerolíneas de la India.
Diagnostico:
Disminuye la rentabilidad considerablemente
El porcentaje de ingresos de transporte aéreo tanto para vuelos domésticos como de carga disminuyen (Fuente Bloomberg, 2008).Incremento del combustible a 140 usd por barril, lo que deriva en el aumento del costo de operaciones.
Las aerolíneas de la India tienen una pérdida de 938 mdd. (DPA, 2008).
La presencia en el mercadobaja considerablemente, debido a que las acciones de 1300 rupias en 2005, desciende a 260 en 2008.

Protagonistas:
El tomador de la decisión es Naresh Goyal.
Escenario: El caso se desarrolla en Bombay,India, entre el 15 y el 17 octubre de 2008.
Las partes involucradas son: Naresh Goyal, Kapil Kaul, el Consejo de administración y los 1900 empleados que fueron despedidos.
Compañía: Actualmente Jetairways cuenta con 68 Destinos-cada uno conectado cada 5 minuto y cuenta con una conexión de 21 destinos internacionales y vuelos operan desde y hacia 47 destinos en la India, Jet Airways ofrece lasmejores ofertas de vuelos.

Plan de acción:
Basándonos en la situación operativa y financiera de compañía en el cierre fiscal del 2008, se tiene que definir un plan de acción para poder establecer...