Evidencia 1 Fundamentos de la Administracion

Nombre: Alejandra Soto Sáenzpardo
Matrícula:2751980-2
Nombre del curso:
 Fundamentos de la Administración.
Nombre del profesor:
Isabel Moya Moreno
Módulo 1. Tema 4.
Actividad: Evidencia 1
Análisis de Caso
Fecha: 12 de Septiembre 2014
Bibliografía: González Cerda, Juan Manuel. Mujeres en los negocios. Japón, las mujeres en el trabajo. Disponible:http://www.degerencia.com/articulo/japon_las_mujeres_en_el_trabajo
Peña, Gianell. Estrategia de producción y servicios. El entorno global de las organizaciones. Disponible: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/mar/entorno.htm
Internacionalización. Administración. Innovación. Disponible:http://www.siecan.org/index.php?option=com_content&view=article&id=360%3Ainternacionalizacion&catid=67%3Ainternacionalizacion&Itemid=120&lang=es
Frost, Shelley. Modos de evitar la discriminación en el trabajo. Disponible: http://www.ehowenespanol.com/modos-evitar-discriminacion-info_207419/





ANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA:
El caso nos habla de una joven llamada Gabriela que trabajando en una empresa de Senzei de México por un periodo aproximado de más de dos años, y cuya eficiencia y excelencia se denotan enla rapidez con la que fue subiendo de puesto hasta ser Gerente General de una de ellas, sufre un caso de discriminación laboral, ya que al estar su empresa dentro de las 20 con los mejores resultados en el primer año de operaciones, gana un viaje a Japón como premio al resultado obtenido pero se le dice que no puede realizar el viaje por ser ´´mujer´´ y que en su lugar ira su gerente de ventas,decisión tomada por la Asociación de distribuidores de Senzei de México, debido a la mentalidad japonesa que ellos tienen, ella le comenta a su jefe que es una injusticia y que le permita hablar con ellos y explicarles su caso y su jefe le dice que mejor así deje las cosas para no generar ningún conflicto.
En Japón entre 1967 y 1985, el número de mujeres que trabajan pasó de diez a quince millones,al día de hoy, más de un tercio de la fuerza de trabajo es femenina y la mitad de todas las casadas trabaja, la diferencia está en el tipo de trabajo ejecutado. Solo una minúscula proporción de trabajadoras ocupa posiciones responsables. La gran mayoría está atada a tareas administrativas secundarias que no ofrecen perspectivas de progreso. La mujer japonesa media gana solo el 52% de lo que ganael varón japonés medio. Cuando una mujer Japonesa entra en una empresa a laborar son separadas de sus colegas masculinos y reciben entrenamiento especial en el arte de hacer reverencias, atender cortésmente el teléfono y ofrecer té a los visitantes.
Todo esto aunque increíble pero aun en estos tiempos sigue sucediendo en algunas culturas, las mujeres aún continúan ocupando lugares secundariosdentro de las grandes empresas, sin permitírsele crecer profesionalmente ni demostrar sus conocimientos que en muchas de las veces supera al sexo masculino.

Definición de los protagonistas y su papel:
Nuestra protagonista principal es Gabriela Hernández, que es la persona afectada en este caso, una mujer exitosa, inteligente, honesta y leal a su trabajo, sufriendo una fuerte discriminaciónlaboral en su empresa debido a un viaje negado solo por el hecho de ser mujer. Cuyo caso pudiera traer resultados negativos para la empresa en términos de inconformidad, decepción y desmotivación tanto para ella como para el demás personal femenino que labore en la misma empresa ya que no se sentirán apoyadas en que se repitiera un caso como este y se crearía una mentalidad conformista, ya que para queesforzarse y dar más si su trabajo no esta reconocido.
Se encuentra Alejandro Aguirre, que es el jefe inmediato de Gabriela, Gerente de la empresa Autojal constituida en 1983, en este caso Alejandro queda como el ¨malo de la historia¨ al no hacer nada respecto del caso de Gabriela, al por no hacer un problema más grande y seguir con los buenos lazos hacia la Asociación de Distribuidores le...