Evidencia de aprendizaje” propuesta de mejora

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Evidencia de aprendizaje” propuesta de mejora”
Planeación de la logística



Alianza Zapatera
Lee con atención el siguiente caso sobre la realización de una alianza zapatera entre un fabricante y una cadena de zapaterías:
Una fábrica de zapatos de diseños exclusivos e innovadores ubicada en la ciudad de Obregón, Sonora, tiene una muy buenaoferta para generar una alianza estratégica con una cadena de zapaterías, la cual cuenta con más de 20 puntos de venta en diferentes estados de la república mexicana y satisface las demandas de los consumidores; su matriz se localiza en Guadalajara, en el estado de Jalisco.
El acuerdo es que el fabricante envíe a la matriz la producción y la cadena de zapaterías se encargará de distribuir a losdiferentes puntos de venta tres mil pares de diversos modelos al mes, para ello, se deben despachar en dos viajes cada 15 días con el 50% del pedido.
El fabricante no cuenta con el equipo de transporte para realizar dicha actividad que la empresa le solicita, por lo cual está analizando la propuesta y cómo hacer frente a ésta, ya que la utilidad que le quedará a la fábrica por par de zapatos es del70%, es una propuesta altamente tentadora.
Con los conocimientos que adquiriste en esta asignatura, ayuda al fabricante a tomar la mejor decisión para enviar el calzado, sin sacrificar el precio y entregar el mejor producto, respondiendo lo siguiente:

1. Para que la fábrica solucione su necesidad, ¿qué alternativas de transporte le sugieres? (deberás proponer al menos tres)

1. Elferrocarril como el número 1, porque la velocidad de entrega el costo de transportación y la confiabilidad en el cumplimiento de los programas de entregas son término medio. La diversidad de productos que transporta es amplia, el número de ubicaciones geográficas a las que da servicio es muy muy amplia y los productos más adecuados para la transportación son los voluminosos y es efectivo cuando los costosde transportación son altos y los productos no lo son tanto.

2. Carretera como opción 2 ya que la velocidad de entrega es rápido esto por la necesidad de que los zapatos sean entregados en el menor tiempo posible, el costo es alto, la diversidad de los productos transportados es término medio, el número de ubicaciones geográficas a las que da servicio es ilimitado, los productos másadecuados para el transporte son los de alto valor.

3. La vía aérea como opción 3 es muy rápida los costos de transportación muy altos, confiabilidad buena en el cumplimiento de programas de entrega, no se pueden transportar tantos productos solo los perecederos y de alto valor y los que requieran rapidez en la entrega, las ubicaciones geográficas a las que da servicio son muchas.


2. ¿Quéindicadores le ayudarían a tomar la mejor decisión a la fábrica en cuanto a qué alternativa es la mejor para poder hacer frente a la propuesta de la cadena de zapaterías?

Los indicadores que la empresa zapatera deberá considerar para que pueda decidir por la mejor alternativa son las siguientes:

I. Financieros y operativos:
a) Costo de capital: este indicador mide el costo de oportunidad de lainversión que se tiene que hacer por concepto de la logística de transporte, es el costo que se tendrá que pagar a expensas de alquilar el transporte.
b) Costo operativo: en este indicador se analiza cuanto es el costo por la mercancía enviada.
II. También deberá tomar en cuenta los indicadores de tiempo:
a) Del ciclo de pedido: es el tiempo que se tarda en entregar el producto desde que elcliente hace el pedido, incluyendo la facturación y el cobro del mismo.
b) Del ciclo de la orden de compra: es el tiempo que se tardará el proveedor a la orden de pedido del cliente.
III. Tiempo de transito: este indicador mide el tiempo en que lleva la mercancía desde que es entregada al transporte hasta que llega al cliente.
Con el apoyo de estos indicadores la empresa podrá controlar su...