evolución del comportamiento
Durante el Siglo XX, el pensamiento de Taylor y el modelo burocrático de Weber , fueron pautas que influyeron en la administración delas Organizaciones de la época , llevando negociar con parámetros de gestión funcional , racionalista y fragmentaria con el fin de alcanzar maximización de eficiencia , productividad yrentabilidad. Este paradigma adolecía de graves diferencias , porque se hizo imprescindible la creación de otro , según opinión de Wheatley (1992) y Sunge (1994) que surgen como una necesidad deflexibilizar la Desburocratización evitando la resistencia al cambio y ordenando la innovación a reconocer las empresas orgánicas como las más exitosas
Las organizaciones Burocráticas se hacen presentes enlas economías occidentales modernas. Entre las que se destacan: la tribal, patrimonial política y arbitraria, caracterizadas por la disciplina, dirección y producción garantizada. Sin embargo laorganización burocrática se hace más impersonal, racionalista, formal y eficiente, predominando una comunicación consultiva en vez de mandato.
Bidwell (1986), los modelos de sistemas abiertos quetoman en cuenta el factor humano, llegan a desplazarse al modelo de la burocracia porque entienden mejor la dinámica organizacional permitiendo una mejor vinculación.
Para Nohria y Ecches la redse define como un conjunto de relaciones de trabajo que alcanza varios limites dentro y fuera de las organizaciones, donde sus miembros comparten intereses comunes.
El nuevo paradigma surge delconcepto de cultura organizacional, con el fin de entender a las organizaciones desde un punto de vista integral.
Sin embargo para Argyris y Shon (1996), presentaron las diferencias entre leaprendizaje organizacional y el individual, donde los miembros de una corporación siguen las rutinas que las pautas de una organización. El Aprendizaje organizacional presenta dos niveles.
1ª Un proceso...
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