Evolución del pensamiento político

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Cabimas. Edo. Zulia




















Escuela Clásica: Frederick W. Taylor & Henry Faro
Frederick Winslow Taylor
La administración científica fundada por Taylor y sus seguidores constituye el primer intento de formular una teoría de laadministración. La preocupación por crear una ciencia de la administración comenzó con la experiencia concreta e inmediata del trabajo de los obreros y el énfasis en las tareas. En el primer periodo de su obra, Taylor se dedicó exclusivamente a laracionalización del trabajo de los obreros, y luego, durante el segundo periodo, pasó a la definición de los principios administrativos aplicables a todas lassituaciones de la empresa. La organización racional del trabajo se basa en el análisis del trabajo operacional, en el estudio de tiempos y movimientos, en la división de las tareas y en la especialización del trabajador. Se buscaba la eliminación del desperdicio, la ociosidad de los obreros y la reducción de los costos de producción. La única forma de obtener la colaboración de los obreros fue laimplementación de los planes de incentivos salariales y de premios por producción, basados en el tiempo estándar (eficiencia = 100%)* y en la convicción de que el salario constituye la única fuente de motivación para el trabajador (hombre económico).
El diseño de cargos y tareas hacia énfasis en el trabajo simple y repetitivo de las líneas de producción y montaje, la estandarización y lascondiciones de trabajo que aseguran la eficiencia. Se comprobó que nada se ganaba racionalizando el trabajo del obrero, si el supervisor, el jefe, el gerente o el director continuaban con el empirismo anterior. Para involucrar esos niveles más elevados, los ingenieros de la administración científica empezaron a preocuparse por aquellos principios de la administración capaces de determinar elcomportamiento de los gerentes y jefes.
No obstante, se pueden formular innumerables críticas a esta escuela: el mecanismo de su enfoque, de donde se deriva el nombre de teoría de la máquina, la súper especialización, que robotiza al obrero, la visión microscópica del hombre tomando aisladamente como un apéndice de la maquinaria industrial, la ausencia de comprobación científica de sus afirmaciones yprincipios, el enfoque incompleto, que involucra solo a la organización formal; la limitación del campo de aplicación a la fábrica omitiendo el resto de la vida de una empresa, y el enfoque eminentemente prescriptivo y normativo característico del sistema cerrado. Sin embargo, estas limitaciones y restricciones no desvirtúan el hecho de que la administración científica fue el primer paso en la búsquedade una teoría administrativa, un paso fundamental y decisivo.
Henry Fayol (1841 – 1925)
Pionero de la teoría clásica, es considerado, junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Se preocupó por definir las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales deadministración como procedimientos universales aplicables en cualquier tipo de organización o empresa. Para Fayol, existe una proporcionalidad de la función administrativa, que se reparte en todos los niveles de la empresa.
La teoría clásica formuló una teoría de la organización que considera a la administración como una ciencia. El énfasis en la estructura lleva a que la organización sea entendida comouna disposición de las partes (órganos) que la constituyen, su forma y la interrelación entre dichas partes. Esta teoría de la organización se circunscribe exclusivamente a la organización formal.
Para estudiar racionalmente la organización, ésta se debe caracterizarse por una división del trabajo y la correspondiente especialización de las partes (órganos) que la constituyen. La división del...