Evolución Internacional y Nacional de las Salas Situacionales en Salud

Páginas: 7 (1505 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2014
Resumen: Evolución Internacional y Nacional de las Salas Situacionales en Salud.
El término “sala situacional” surgió a raíz de que en la segunda guerra mundial se necesitaban tomar decisiones con riesgo de pérdida de vidas humanas debido a los bombardeos al azar por los alemanes.
Salas de situación de salud. Experiencia en las américas:
En salud una sala situacional es un centro deInformación encargada del monitoreo de los sistemas de alerta temprana, la evaluación y manejo de riesgos y la coordinación de la respuesta nacional ante potenciales emergencias. Varios países en América desarrollan experiencias de Sala de Situación. La primera SDSS fue en Brasil para favorecer la gestión del SUS. Las propuestas y ámbitos varían pero en todas se busca favorecer el ASIS. Estas propuestas yexperiencias fueron compartidas en reuniones de la OPS donde participaron funcionarios de los ministerios de salud de Centroamérica y El Caribe hispano.
En argentina la sala situacional recopilo, evaluó y difundió datos específicos sobre eventos de salud y es definida como una unidad con visión integral e intersectorial que evalúa la situación existente e integra información para la vigilancia dela salud pública. La metodología se basa en los datos de los registros del SINAVE, Dirección de Estadística del Ministerio de Salud y Ambiente de la Nación e INDEC. En atención a la morbi-mortalidad y algunas variables sociodemográficas, aplican herramientas de análisis y muestrean los resultados mediante una Sala de Situación Nacional, en la cual se realizan monitoreos, análisis epidemiológicos ydemás para facilitar decisiones.
El ministerio de salud de Brasil apoya la puesta de las salas situacionales en los establecimientos de salud en todos los niveles capturando datos de nivel local y municipal para mejorar la calidad y la toma de decisiones. El SDSS es definido por el ministerio de salud de Brasil como un espacio donde los datos de salud y enfermedad son presentados en tablas ygráficos para una determinada zona geográfica con una población definida en un tiempo determinado, asociado a factores sociales, económicos y demográficos. La Sala de Situación ofrece una visión global de las condiciones de salud de cada comunidad, tornándose esencial para el proceso de gestión y generando motivación en los participantes del sistema. Cuentan con un sitio web con vista global de lascondiciones de salud en cada comunidad y donde los usuarios pueden colaborar. La información de la Sala de situación de salud cambia constantemente por lo que es actualizada de manera continua. Como sintetiza la información del ministerio de salud y la da a conocer permite a los dirigentes tomar decisiones estratégicas y efectivas.
Perú es uno de los países más desarrollados en cuanto a sistema deinformación de salud, tiene salas situacionales en diferentes niveles de atención sanitaria que forman una red de comunicación y están interconectadas por internet. MINSAPE define las salas situacionales como el espacio de análisis y exhibición de información sanitaria de diversas fuentes orientada a fortalecer la toma de decisiones. Tiene funciones como ayudar en la formulación de las políticasde salud, identificar problemas prioritarios y proponer soluciones, coordinar la respuesta en situaciones de emergencia sanitaria entre otros. El flujo de información va desde las unidades locales hasta, finalmente, el nivel nacional, en este sistema cada nivel informa y recibe respuestas del nivel superior. En el portal del MINSAPE existe un espacio reservado donde los usuarios pueden consultarfactores demográficos, morbilidad, acceso, etc.
En el MINSAP cubano en 1993 se crearon unidades de análisis y tendencias en salud (UATS) que son el Sistema de Información para la Vigilancia de Salud que concentra la información y la procesa para la sala situacional nacional o central. Las UATS iniciaron a nivel central e integraban la información que la vigilancia generaba. Cabe resaltar que no...
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