Evolucion de la logistica

En el año de 1950 es cuando se descubre el potencial que tiene la logística integral así como el potencial de la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémicapermitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareaspara eliminar los costos.
Fue gracias a la gran demanda del cliente por un mejor servicio, que el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega se optimizó, con lo que lasempresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamó equilibrio costo-servicio.
Las empresas comenzaron a enfocarse y a especializarse en la logística,haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no era la logística recurrierana estas empresas que sí lo eran, ya que recurrir a una subcontratación (outsourcing) representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas.
Desafortunadamente en un punto el outsourcing de lasorganizaciones no fue suficiente, por lo que las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momentoexacto, en el tiempo exacto que fuera necesario. Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos. Esteenfoque fue utilizado particularmente por las industrias aeronáutica, espacial, automotriz y de electrodomésticos debido a que gracias a la optimización del tiempo se logró evitar la depreciación que enestas mercancías es altamente acelerada.
El enfoque de just in time que se empleó originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas...