Evolucion de la Teoria de la Organizacion Daniel Suchar Zomer

EVOLUCION DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACION
ING. DANIEL SUCHAR ZOMER. MBA
Desarrollo Organizacional y Gestión de Conocimiento. Doctorado en Ciencias Empresariales.
Universidad Fidelitas, San José, Costa Rica.
30 de Octubre de 2015

Abstract ( Español)
Este documento analiza la evolución de la teoría de la organización desde sus inicios. Luego de revisar los libros clásicos sobre
el tema y el estadodel arte reportado en las principales bases de datos electrónicas internacionales sobre teorías de la
organización desde el conocimiento bíblico de las organizaciones hasta hoy en día, se propone una matriz de clasificación con
tres variables: el grado de complejidad, la universalidad de la teoría y el determinismo de sus conceptos. Como resultado de
este trabajo de revisión se propone un mapa deteorías de la organización que permite entender la evolución de este campo
del conocimiento y de la administración.
Palabras clave: Teoría de la organización, evolución, mapa de teorías, complejidad, escuelas de gestión, organizaciones
inteligentes, administración.

INTRODUCCION
La influencia de las organizaciones viene de los albores
de la humanidad. Había divisiones de tareas ya en las
primerastribus, pero de manera conjunta logramos unos
objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos
comunes. Nacen con una finalidad concreta. En el
ejemplo de las legiones romanas era controlar la paz en
los territorios conquistados, las personas, dentro de las
organizaciones, cumplen una función determinada, la
coordinación y unión de estas tareas lleva a los objetivos
comunes.
Lasorganizaciones según Rivas (2009) se definen como:
instituciones en las que las personas se unen en sus
esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr
objetivos comunes (individuales y colectivos). Las
personas pueden realizar por sí solas actividades
complejas. De ahí la importancia de las organizaciones. El
hecho de trabajar coordinados entre sí para unos
objetivos comunes no impide que las personas,dentro
de la organización, busquen objetivos individuales.
No se puede confundir una organización de un grupo.
Para Kast & Rosenzweig (1997), un grupo son dos o más
personas trabajando juntas. Sin embargo, dentro de las
organizaciones, se tienen dos o más grupos trabajando
juntos. Para esto, Kast & Rosenzweig (1997) definen tres
niveles: individuo, grupo y organización. En el grupo sólo
hay dosniveles: individuo y grupo. Ejemplos de
organizaciones: Universidad, Tienda de Departamentos,
entre otros. Para ejemplos de grupos se tiene una familia

(padre e hijos solamente), un equipo de fútbol (jugadores
y entrenador) por mencionar algunos.
TRANSICION DE LA ORGANIZACION IMPERIAL
Para Kast (1988), el inicio de las organizaciones se le
atribuye al personaje bíblico Nemrod, mencionado en elcapítulo 10 del libro de Génesis. Es descrito como hijo de
Cush, nieto de Cam, bisnieto de Noé; y como "el primero
que llegó a ser poderoso en la tierra" y un "poderoso
cazador en oposición a Dios". Nemrod se dice que fue el
fundador del primer reino formado después del Diluvio
universal y, por ende, el primer rey que existió
(Koontz,1994). El Génesis señala que edificó Babel,
Urhuk, Akkad y Calneh enla región sur de Mesopotamia;
siendo así el pionero en la organización de tribus y
aldeas. (Koontz,1994).
Acto seguido, se menciona por parte de Kast (1988) que
los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear,
organizar y controlar a miles de trabajadores en la
ejecución de sus monumentos. Las pirámides de Egipto
son evidencias actuales de que se intentaron proyectos
de enorme alcance, queemplearon decenas de miles de
personas, con bastante anticipación a los tiempos
modernos. Para Kast (1988) las pirámides son un ejemplo
en especial interesante.
Por otro lado, Babilonia, antiguo reino de Mesopotamia,
que llegó a constituirse como un gran imperio, es parte
de la historia de las organizaciones mencionado por Kast
(1988). La civilización babilónica se basaba en la
agricultura más...