Evolución actual de la teoría de la organización

Introducción.
• Enfoques tradicionales carecen de:
• Visión completa de la organización.
• Interrelaciones entre los componentes tangibles e intangibles de la organización.
• ¿Existe una formaóptima de organización de aplicación universal?
Las organizaciones que tienen éxito se organizan de manera muy diferente. La organización de la G.M es distinta a la del Corte Inglés.
• Lasorganizaciones se mueven en un nuevo escenario.
El criterio cambia y nos encontramos con situaciones diferentes.
• Tecnologías de la información y comunicación.
• Interrelación e integración de laseconomías nacionales, cada vez mas los países se agrupan y buscan otra forma de interrelación en las economías nacionales.
• Entorno más complejo y dinámico.
• Nuevas necesidades para la dirección de lasorganizaciones, la toma de decisiones cada vez es mas difícil.
Las organizaciones actuales difieren mucho de las de principios de siglo, los problemas no son los mismos y todo esto promueve el cambioy la mejora para la resolución de los nuevos problemas, así surgen nuevas teorías. En general, casi todos los enfoques y teorías tradicionales carecen de una visión completa de la organización en suconjunto y fallan en no ofrecer una interrelación entre los componentes tangibles e intangibles de una organización. Generalmente se centraban en lo visible, lo tangible, olvidándose de los elementosintangibles. Estos enfoques no nos dan una explicación suficiente del concepto de organización.
¿Existe una forma óptima de organización de aplicación universal?. La evidencia es que si existe, nola hemos descubierto. Hay empresas muy centralizadas y les va bien y empresas que son descentralizadas y también les va bien...luego lo que cuestionamos y ponemos en duda es que si existe ese modeloúnico adecuado para todo tipo de organización. Hoy en día, las organizaciones se mueven en un nuevo escenario cuyas notas dominantes son:
• Se han desarrollado y defendido nuevas tecnologías de...