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Administración de empresas multinacionales

Administración de
empresas
multinacionales
Tema 5
Organización de
empresas multinacionales

Introducción al tema
¿Sabías que uno de los aspectos claves que ayuda a
garantizar el éxito de una empresa es la forma en la cual
se estructura?
Cuando las personas deciden desarrollar una empresa o
fortalecerla, no sólo basta con establecer qué servicio se va
adar, el producto que se va a vender, o bien, producir; el
contexto abarca una complejidad mayor, ya que se deberá
decidir cómo se van a organizar.

Introducción al tema
Dentro de este tema revisarás los aspectos organizacionales
que deben cubrir las empresas multinacionales a fin de
administrar y dirigir las operaciones que realizan en el
extranjero.
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Administración de empresas multinacionales

Estudiarás aspectos generales del contexto global de la
empresa y conocerás la forma en la que las empresas
multinacionales deben estar constituidas, lo cual te permitirá
identificar que las empresas nacionales no son tan distintas
de lasinternacionales. La diferencia básica estriba en el
hecho de la diversidad cultural en la que se desarrollan.

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Estructura organizacional, arreglos y modelos
estructurales
Básicamente, la estructura organizacional se establece
en tres áreas:

•
•
•

La responsabilidad de la toma de
decisiones dentro de la empresa.
La divisiónformal de la organización
en subsidiarias .
Los mecanismos de integración
general que ayudan a coordinar las
subsidiarias .

Estructuras jerárquicas:

•

Plana: todos los participantes se encuentran a un mismo
nivel y dependen directamente de un líder.
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Administración de empresas multinacionales

Estructura organizacional, arreglos y modelos
estructurales

•
•

Departamental: se consolidan las áreas y cada una
conlleva un líder, quien a su vez reportará al director
general.
Matricial: en donde la división de la
parte internacional estuviera
combinando la división por
productos, basándose en fuertes y
débiles, así como la divisióngeográfica por áreas de sensibilidad
local, y la curva de experiencia que
se tenga.
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Administración de empresas multinacionales

Estructura organizacional, arreglosy modelos
estructurales
En primera instancia se deberá decidir el lugar en donde
se establecerán los activos y empleados. Esto dependerá
del tipo de estrategia que desea seguir.
Aquí es importante distinguir básicamente dos tipos de
estrategias de integración:

Vertical

Horizontal

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Administración de empresas multinacionales

Estructura organizacional, arreglos y modelos
estructurales
La responsabilidad de la toma de decisiones se concentra
en definir si éstas serán tomadas a través de un esquema
centralizado o descentralizado.
Existen muchos argumentos a
favor de uno u otro y realmente no
es que se tenga mayor valor en
uno deellos, simplemente deben
adaptarse a las circunstancias y
sobre todo, no considerar ninguna
decisión como absoluta.

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Estructura organizacional, arreglos y modelos
estructurales
Las decisiones que les corresponden a los responsables
estarán básicamente enfocadas a costos y gastos
financieros, así como a los temas legales,...