EXAMEN de administracion de personal
Páginas: 8 (1865 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2015
Primera Evaluación a Distancia
Administración de Personal
VII Ciclo
Contabilidad
ULTIMO DÍA PRESENTACIÓN 08 FEBRERO 2015
DATOS DE IDENTIFICACIÓN
CURSO : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
FECHA DEENTREGA :
SEMESTRE ACADÉMICO : 2015 - 0
ESTUDIANTE : AGUINAGA CARBAJAL ROSA ELIZABET
FACULTAD : CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL : CONTABILIDAD
PROFESOR : Mg. MANUEL ANTONIOESPINOZA DE LA CRUZ
Primera Evaluación a Distancia
Indicaciones Generales
No olvides de escribir tus nombres y apellidos, así como los demás datos solicitados en la primera página de la evaluación para poder acreditar la titularidad de la misma.
Este examen consta de dos partes:
Primera parte: Preguntas objetivas – que tienen un valor de 08.0 puntos.
Segunda parte: Preguntas de ensayo –con un valor de 12.0 puntos.
Importante: Esta evaluación a distancia deberá ser entregada a través del Campus Virtual en la opción Enviar evaluaciones a distancia hasta la fecha de vencimiento según cronograma de actividades académicas, pasado el plazo no se calificarán las entregas y se procederá a la inhabilitación en el curso.
Preguntas Objetivas
Instrucciones
La prueba objetiva estáconstituida por dos partes. La primera de ellas consta de 16 preguntas de la modalidad verdadero, falso, deberás determinar cuál de estas opciones es la correcta. La segunda parte también tiene 16 items y deberás completar los espacios en blanco con el concepto que se ajuste al enunciado propuesto.
A. Verdadero o Falso
Encierre en un círculo la letra V si es verdadero o F si es falso, en lasafirmaciones que se exponen a continuación: (0.25 pts. por cada respuesta correcta):
1. V F El proceso de desarrollar personas incluye aprendizaje, formación,
administración del conocimiento e incentivos.
2. V F Los objetivos de perfeccionamiento sirven para respaldar y mejorar
los resultados actuales de la organización.
3. V F La planificación integrada se concentra en la síntesis entre laplanificación empresarial y la planificación de recursos humanos.
4. V F Para que el reclutamiento interno funcione debe abordar el mercado
de recursos humanos de manera precisa y eficaz.
5. V F En términos amplios, la selección consiste en la elección precisa de
la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno.
6. V F En el proceso de selección el órgano destaff se convierte en
consultor interno y orientador para que el gerente tome decisiones.
7. V F La investigación de antecedentes se limita al personal recién
contratado.
8. V F La verificación de referencias se convierte en una herramienta
relativa pero no definitiva en el proceso de selección.
9. V F La entrevista de selección dificulta comparar a varios candidatos.10. V F Describir un puesto significa detallar lo que exige de su ocupante en
términos de conocimientos y habilidades.
11. V F La evaluación del desempeño sólo debe cubrir el desempeño actual
de las actividades.
12. V F La evaluación del desempeño es una llave que integra los diferentes
procesos de recursos humanos.
13. V F La remuneración total es el paquete de recompensas cuantificablesque recibe un trabajador por su trabajo.
14. V F Los sindicatos es un factor interno de la composición de salarios.
15. V F Un objetivo de la administración de salarios, es cumplir con las leyes
laborales.
16. V F Las competencias que se solicitan a las personas se deben detallar
en el plan estratégico de recursos humanos.
B. Completar los espacios en blanco
Colocar el concepto decorresponde y que se ajuste al enunciado propuesto:(0.25 pts. por cada respuesta correcta):
1. La PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS se interesa más por identificar y arreglar deficiencias y problemas internos que por explorar las nuevas oportunidades que ofrece el entorno.
2. El…RECLUTAMIENTO INTERNO….incentiva la permanencia del trabajador y su fidelidad a la organización.
3....
Primera Evaluación a Distancia
Administración de Personal
VII Ciclo
Contabilidad
ULTIMO DÍA PRESENTACIÓN 08 FEBRERO 2015
DATOS DE IDENTIFICACIÓN
CURSO : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
FECHA DEENTREGA :
SEMESTRE ACADÉMICO : 2015 - 0
ESTUDIANTE : AGUINAGA CARBAJAL ROSA ELIZABET
FACULTAD : CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL : CONTABILIDAD
PROFESOR : Mg. MANUEL ANTONIOESPINOZA DE LA CRUZ
Primera Evaluación a Distancia
Indicaciones Generales
No olvides de escribir tus nombres y apellidos, así como los demás datos solicitados en la primera página de la evaluación para poder acreditar la titularidad de la misma.
Este examen consta de dos partes:
Primera parte: Preguntas objetivas – que tienen un valor de 08.0 puntos.
Segunda parte: Preguntas de ensayo –con un valor de 12.0 puntos.
Importante: Esta evaluación a distancia deberá ser entregada a través del Campus Virtual en la opción Enviar evaluaciones a distancia hasta la fecha de vencimiento según cronograma de actividades académicas, pasado el plazo no se calificarán las entregas y se procederá a la inhabilitación en el curso.
Preguntas Objetivas
Instrucciones
La prueba objetiva estáconstituida por dos partes. La primera de ellas consta de 16 preguntas de la modalidad verdadero, falso, deberás determinar cuál de estas opciones es la correcta. La segunda parte también tiene 16 items y deberás completar los espacios en blanco con el concepto que se ajuste al enunciado propuesto.
A. Verdadero o Falso
Encierre en un círculo la letra V si es verdadero o F si es falso, en lasafirmaciones que se exponen a continuación: (0.25 pts. por cada respuesta correcta):
1. V F El proceso de desarrollar personas incluye aprendizaje, formación,
administración del conocimiento e incentivos.
2. V F Los objetivos de perfeccionamiento sirven para respaldar y mejorar
los resultados actuales de la organización.
3. V F La planificación integrada se concentra en la síntesis entre laplanificación empresarial y la planificación de recursos humanos.
4. V F Para que el reclutamiento interno funcione debe abordar el mercado
de recursos humanos de manera precisa y eficaz.
5. V F En términos amplios, la selección consiste en la elección precisa de
la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno.
6. V F En el proceso de selección el órgano destaff se convierte en
consultor interno y orientador para que el gerente tome decisiones.
7. V F La investigación de antecedentes se limita al personal recién
contratado.
8. V F La verificación de referencias se convierte en una herramienta
relativa pero no definitiva en el proceso de selección.
9. V F La entrevista de selección dificulta comparar a varios candidatos.10. V F Describir un puesto significa detallar lo que exige de su ocupante en
términos de conocimientos y habilidades.
11. V F La evaluación del desempeño sólo debe cubrir el desempeño actual
de las actividades.
12. V F La evaluación del desempeño es una llave que integra los diferentes
procesos de recursos humanos.
13. V F La remuneración total es el paquete de recompensas cuantificablesque recibe un trabajador por su trabajo.
14. V F Los sindicatos es un factor interno de la composición de salarios.
15. V F Un objetivo de la administración de salarios, es cumplir con las leyes
laborales.
16. V F Las competencias que se solicitan a las personas se deben detallar
en el plan estratégico de recursos humanos.
B. Completar los espacios en blanco
Colocar el concepto decorresponde y que se ajuste al enunciado propuesto:(0.25 pts. por cada respuesta correcta):
1. La PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS se interesa más por identificar y arreglar deficiencias y problemas internos que por explorar las nuevas oportunidades que ofrece el entorno.
2. El…RECLUTAMIENTO INTERNO….incentiva la permanencia del trabajador y su fidelidad a la organización.
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