examen direccion estrategica

Dirección Estratégica de la empresa - Guerras y Navas

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Test: 208896

EVALUACIÓN

TOTAL
10

PREGUNTAS RESPONDIDAS

0

RESPUESTAS EN BLANCO

RESPUESTAS

TOTAL

PUNTUACIÓN

RESPUESTAS CORRECTAS9

9

RESPUESTAS INCORRECTAS

1

1

Leyenda:
Respuesta correcta  

Respuesta incorrecta

Soluciones:
El objetivo principal de la matriz de crecimiento-cuota de mercado es:Determinar el potencial de obtención de ventajas competitivas de la empresa.
Intentar determinar la asignación óptima de recursos entre los distintos negocios de la empresa.
Establecer las posibilidadesde internacionalización futura de la empresa.
Todas las respuestas a esta pregunta son correctas.
Anotación: Guerras y Navas (2007: 217).
Identificador pregunta: 620

Entre las actividades de apoyo dela cadena de valor se encuentra:
El marketing.
La administración de recursos humanos.
La logística interna.
El servicio post-venta.
Anotación: Guerras y Navas (2007: 206-208).
Identificadorpregunta: 591

En la cadena de valor, las actividades de recepción, almacenamiento y control de materias primas corresponden a:
Logística interna.
Logística externa.
Aprovisionamiento.Infraestructura de la empresa.
Anotación: Guerras y Navas (2007: 206-208).
Identificador pregunta: 725

Como limitación del perfil estratégico de la empresa podemos señalar que se trata de una técnica decarácter:
Dinámico.
Objetivo.
Absoluto.
Ninguna de las restantes respuestas a esta pregunta es correcta.
Anotación: Guerras y Navas (2007: 205).
Identificador pregunta: 564

La matriz decrecimiento-cuota de mercado fue desarrollada por:
Arthur D. Little.
El Boston Consulting Group.
McKinsey Consulting y General Electric.
La Harvard Business School.
Anotación: Guerras y navas (2007:...